- Prisustvo žena u tehnologiji i STEM oblastima ostaje manjina, sa posebno ozbiljnim nedostacima u računarstvu, vještačkoj inteligenciji i sajber sigurnosti.
- Rodni stereotipi, nedostatak uzora i strukturne barijere u obrazovanju i zapošljavanju ograničavaju razvoj ženskog talenta.
- Obrazovni programi, univerziteti, fondacije i kompanije promovišu konkretne inicijative za obuku, mentorstvo i žensko liderstvo.
- Aktivno učešće žena u tehnološkim inovacijama poboljšava konkurentnost, etiku umjetne inteligencije i kvalitet rješenja za društvo u cjelini.
Debata o ženskom talentu u tehnološkim inovacijama više nije prolazni trend vezan samo za 8. mart ili 11. februar; postala je strateško pitanje za konkurentnost, jednakost i ekonomski razvoj. U kontekstu vještačke inteligencije , sajber sigurnosti, podataka i automatizacije koji oblikuju tržište rada, isključivanje polovine stanovništva je luksuz koji nijedna zemlja ne može sebi priuštiti.
Istovremeno, stvarnost pokazuje da je jaz između spolova u tehnološkoj i STEM karijerama i dalje tvrdoglav : napredak se postiže, ali je spor, neujednačen i vrlo nejednak u različitim disciplinama. Od službenih izvještaja u Španiji i Evropskoj uniji do programa univerziteta, fondacija, tehnoloških kompanija i specijaliziranih konferencija, dijagnoza je dosljedna: i dalje postoje strukturne, kulturne i obrazovne barijere koje ometaju učešće žena u nauci i tehnologiji, ali se također šire snažne inicijative za preokretanje situacije.
Razlika između spolova u tehnologiji i STEM-u: šta podaci govore
Posmatrajući brojke na evropskom nivou , žene čine jedva oko 19% stručnjaka za informacione i komunikacione tehnologije . Ovaj procenat je ostao gotovo zamrznut posljednjih godina, što ukazuje na to da problem nije privremen, već strukturalni. Ne nedostaje razgovora o jednakosti, ali stvarna integracija žena u tehnološke poslove ne ide očekivanim tempom.
U Španiji, podaci iz izvještaja "Digitalna rodna podjela 2025" Nacionalne opservatorije za tehnologiju i društvo (ONTSI) prikazuju vrlo sličnu sliku: prisustvo žena među specijalizovanim IKT profilima ostaje nešto ispod 20%. Drugim riječima, dvije od deset tehnoloških stručnjaka su žene, iako predstavljaju više od polovine stanovništva sa univerzitetskim diplomama.
Ako se fokusiramo posebno na STEM oblasti (nauka, tehnologija, inženjerstvo i matematika) , slika se ne poboljšava mnogo. Prema godišnjem izvještaju o ženama u STEM oblastima za 2024. godinu, u Španiji žene čine otprilike 29% univerzitetskih studenata sa STEM diplomama, a taj udio je praktično stagnirao godinama. Iako ovaj postotak pokazuje napredak u poređenju s proteklim decenijama, još uvijek je daleko od istinske jednakosti.
Situacija je posebno zabrinjavajuća u određenim specifičnim oblastima. Na univerzitetskim studijama informatike, zastupljenost žena kreće se oko samo 14,8% studentskog tijela , što je daleko od pariteta i ispod nivoa u drugim naučnim oblastima. Ovo potvrđuje da se problem ne pojavljuje samo pri ulasku na tržište rada, već se razvija mnogo ranije, tokom obrazovnih faza i u porukama koje djevojke i mlade žene primaju o tome "šta je za njih", a šta nije.
Uprkos tome, znaci promjena počinju se pojavljivati u profesionalnom svijetu. Prema istom izvještaju ONTSI-ja, žene sada predstavljaju oko 19,5% pozicija digitalnih stručnjaka , s blagim trendom rasta posljednjih godina. Ovo je skromno, ali značajno poboljšanje, koje ukazuje na to da kada se pojave prilike i razbiju mitovi, ženski talenti reaguju i ulaze u sektor u punoj snazi.
Neravnomjerna mapa ženskih talenata u tehnološkim inovacijama
Unutar samog tehnološkog sektora, prisustvo žena nije ujednačeno . Postoje područja gdje je njihovo učešće većinsko ili barem uravnoteženo, i druga gdje ostaju vrlo vidljiva manjina. Ova neravnomjerna raspodjela pomaže da se objasni zašto nije dovoljno govoriti o "tehnologiji" apstraktno.
U oblastima kao što su analiza podataka, određene grane razvoja softvera i tehnološko savjetovanje , zastupljenost žena je relativno veća. To su područja gdje se analitičke vještine, poslovna oštroumnost i međufunkcionalna perspektiva spajaju - kompetencije u kojima mnogi profesionalci ističu se i pronalaze prilike za rast i liderstvo.
Nasuprot tome, visoko tehničke discipline poput kibernetičke sigurnosti i vještačke inteligencije i dalje dominiraju muškarci. Niska zastupljenost žena u ovim oblastima nije posljedica nedostatka sposobnosti ili interesa, već kombinacije predrasuda, nedostatka uzora, isključivih okruženja i procesa selekcije i napredovanja koji, često nenamjerno, održavaju rodne predrasude.
Ova neravnomjerna raspodjela je također evidentna na vodećim pozicijama u tehnologiji . Iako je sve više žena direktorica i voditeljica projekata u tehnološki orijentiranim kompanijama, njihov udio u ukupnom broju menadžerskih pozicija je i dalje nizak. Nedostatak žena na čelu organizacija održava začarani krug: zbog nedostatka dovoljnog broja uzora, mnoge mlade žene sumnjaju da li mogu daleko dogurati u svojim STEM karijerama.
Nadalje, napredak posljednjih godina bio je neujednačen. Neki sektori su napredovali, dok su drugi čak iskusili nazadovanje ili stagnaciju. Faktori poput ravnoteže između poslovnog i privatnog života, tereta neplaćenog rada u njezi, nedostatka fleksibilnosti posla u određenim fazama života i kulture dugog radnog vremena posebno kažnjavaju žene i otežavaju im održavanje kontinuiranog karijernog puta u tehnologiji.
Faktori koji podstiču jaz: stereotipi, uzori i kultura
Kada se pitamo zašto je manje žena u STEM karijerama i tehnološkim inovacijama , odgovor se ne svodi na jedan uzrok; to je složena mreža društvenih, obrazovnih i kulturnih faktora koji djeluju od djetinjstva do odrasle dobi. Mnogi od njih su suptilni, ali njihov kumulativni učinak je ogroman.
S jedne strane, rodni stereotipi o tome "za koga je nauka ili tehnologija" i dalje su vrlo rasprostranjeni. Od malih nogu mnoge djevojčice primaju poruke, ponekad eksplicitne, a ponekad suptilne, koje povezuju matematiku, programiranje ili inženjerstvo s dječacima, dok se istovremeno usmjeravaju prema područjima koja se smatraju "ljudskijim" ili brižnijim. Ove poruke pojavljuju se u porodici, školi, medijima, pa čak i u igračkama i dječjim pričama.
Ovome se dodaje i nedostatak vidljivih ženskih uzora u nauci i tehnologiji . Historija nauke godinama je ključne istraživačice i tehnološkinje činila nevidljivima, i iako se imena poput Marie Curie, Rosalind Franklin, Katherine Johnson, Margarite Salas i Ade Lovelace sada ponovo otkrivaju , djevojčicama je i dalje teško vidjeti savremene žene kako vode timove za vještačku inteligenciju, upravljaju najsavremenijim laboratorijama ili pilotiraju velike inženjerske projekte na televiziji, društvenim mrežama ili u knjigama.
Ovaj nedostatak uzora proteže se i na akademsku i profesionalnu sferu. Na mnogim fakultetima inženjerstva ili računarstva, broj profesorica i administratorica je vrlo mali , što doprinosi osjećaju izolacije ili dovođenja studenata u pitanje. Na radnom mjestu, nedovoljna zastupljenost žena na vodećim pozicijama pojačava ideju da je dostizanje vrha izuzetak, a ne norma.
Još jedan ključni element su strukturne prepreke napredovanju u karijeri . Predrasude u procesima odabira i ocjenjivanja učinka, manji pristup utjecajnim mrežama, dodatne poteškoće u usklađivanju poslovnog i privatnog života i manje inkluzivna korporativna kultura više opterećuju karijerne puteve žena. Iako su ove predrasude često nenamjerne, njihove posljedice su vrlo stvarne.
Tokom univerzitetskog obrazovanja i prvih godina studija, nedostatak mreža podrške i specifičnih mentorskih programa također uzima svoj danak. U okruženjima gdje su žene manjina, nije neuobičajeno da se suočavaju s obeshrabrujućim komentarima, izolacijom ili osjećajem da moraju stalno dokazivati svoju tehničku vrijednost, što povećava pritisak i potiče ih da odustanu od ovih programa.
Inkluzivno obrazovanje i rana zanimanja: sjetva sjemena promjene
Promjena ove situacije zahtijeva djelovanje od temelja. Podsticanje interesa za tehnologiju među djevojčicama i mladim ženama jedan je od osnovnih stubova za smanjenje jaza u budućnosti, a to uključuje preispitivanje načina na koji predajemo nauku i tehnologiju u učionicama i koje poruke šaljemo od djetinjstva.
Jedno od prioritetnih područja je promoviranje inkluzivnog STEM obrazovanja od najranijih faza , gdje djevojčice imaju iste mogućnosti sudjelovanja u robotičkim projektima, programiranju, naučnim eksperimentima ili matematičkim klubovima. Cilj je da se prirodno upoznaju s ovim disciplinama, bez povezivanja s određenim spolom.
Ministarstvo obrazovanja i druga javna tijela već promoviraju inicijative za podsticanje ženskih talenata u STEM karijerama , ali podaci pokazuju da je još dug put pred nama. Da bi ove mjere imale utjecaja, neophodno je uključiti porodice, nastavnike, škole, vladine agencije i poslovni sektor.
Uklanjanje predrasuda i mitova je još jedan ključni zadatak. Obrazovanje, kako unutar tako i izvan učionice, mora aktivno osporavati ideje koje povezuju tehnologiju s muževnošću ili koje prikazuju određene karijere kao "preteške" za djevojke. Prikazivanje primjera žena koje već obavljaju STEM pozicije, posebno u najsavremenijim oblastima poput vještačke inteligencije, sajber sigurnosti i nauke o podacima, pomaže u razbijanju ovih narativa.
Nadalje, isticanje trenutnih ženskih uzora u nauci i tehnologiji predstavlja snažnu transformativnu strategiju. Nagrade poput 50 najboljih žena u inženjerstvu, koje promovira Društvo žena inženjera (WES), ili rang-liste poput 100 najboljih lidera, koje uključuju tehnološke rukovoditelje poput Fabiole Pérez, izvršne direktorice MIOTI-ja, pojačavaju poruku da žene ne samo da mogu biti prisutne u ovim sektorima, već ih i voditi.
Poslovne inicijative: raznolikost, fleksibilnost i žensko liderstvo
Privatni sektor ima ključnu odgovornost. Tehnološke kompanije koje ulažu u raznolikost i ženski talent ne samo da pomažu u smanjenju rodnog jaza, već i dobijaju na inovacijama, kreativnosti i sposobnosti reagovanja na tržišne izazove.
Dobar primjer može se naći u organizacijama poput TRC-a, španske kompanije s preko tri decenije iskustva u naprednim tehnološkim rješenjima. TRC je uključio jednake mogućnosti i raznolikost kao temelje svoje korporativne kulture , s multidisciplinarnim timovima u kojima ženski talenti zauzimaju ključne pozicije od ljudskih resursa i finansija do razvoja tehnologije i upravljanja projektima.
Unutar same kompanije postoje istaknute žene stručnjakinje za napredne tehnološke proizvode i rješenja , koje vode dizajn i primjenu inovativnih mogućnosti za zahtjevne sektore kao što su zdravstvo, odbrana, kritična infrastruktura i javna uprava. Prodajni tim kompanije također se može pohvaliti značajnim prisustvom žena, što potiče rast poslovanja i jača strateške odnose.
Ali napori kompanija ne mogu se ograničiti samo na dodavanje žena u postojeće timove. Neophodno je izgraditi istinski inkluzivnu kulturu koja potiče žensko liderstvo, garantuje pravedne planove profesionalnog razvoja, osmišljava efikasne politike ravnoteže između poslovnog i privatnog života i promovira fleksibilne modele rada. Bez ovih uslova, mnogi profesionalci na kraju napuštaju sektor ili ometaju svoj napredak u karijeri.
Paralelno s tim, sve veći broj tehnoloških kompanija povezuje se s univerzitetima i mladim talentima putem sajmova, tehničkih radionica, programa informiranja i specijaliziranih praksi. Cilj je približiti tehnološki sektor novim generacijama, predstaviti stvarne karijerne puteve i ponuditi uzore s kojima se studenti mogu povezati kako bi više studenata, posebno žena, moglo zamisliti sebe kako grade karijeru u ovoj oblasti.
Univerzitetski programi i fondacije koji promovišu ženski talenat
Univerziteti i neprofitne organizacije igraju fundamentalnu ulogu u stvaranju prilika. Program za programom, otvaraju se specifični prostori za žene da uđu i ostanu u tehnološkim inovacijama , s inicijativama koje kombiniraju obuku, mentorstvo i pristup profesionalnim mrežama.
Odličan primjer je Talento Mujer 4.0 (Ženski talenat 4.0) , pionirski program povezan sa STRADA-UGR katedrom za talenat i liderstvo i namijenjen studentima Univerziteta u Granadi. Ovaj projekat povezuje talentovane studentice univerziteta sa liderima u digitalnom sektoru, fokusirajući se na studente završne godine dodiplomskog i postdiplomskog studija u STEM oblastima kao što su matematika, fizika, računarstvo, statistika i master studije iz upravljanja poslovnim procesima i tehnologije.
Zahvaljujući finansijskoj podršci STRADA Global, firme specijalizirane za upravljanje ljudskim resursima i tehnologiju, 15 odabranih učesnika ima besplatan pristup intenzivnom devetomjesečnom programu obuke . Tokom ovog perioda, oni dobijaju obuku iz profesionalnih vještina, mekih vještina, liderstva i primijenjenog znanja u ključnim oblastima kao što su vještačka inteligencija, veliki podaci i sajber sigurnost.
Ove vrste programa ne samo da poboljšavaju tehničke i meke vještine učesnika, već i jačaju njihovu mrežu kontakata i samopouzdanje za uspješno snalaženje na visoko konkurentnom digitalnom tržištu rada. Interakcija s menadžerima, mentorima i stručnjacima iz industrije razbija osjećaje izolacije i otkriva moguće i realne karijerne puteve.
Na komplementarnom nivou, projekti poput onih Fondacije TecnoVitae fokusiraju se na olakšavanje jednakog pristupa STEM znanju i mogućnostima . Kroz programe obuke, stipendije i aktivnosti informisanja, ova organizacija radi na tome da podstakne više djevojaka i mladih žena da razmotre studiranje nauke i inženjerstva, te da osigura da žene koje su već u ovim oblastima mogu napredovati pod jednakim uslovima.
Rad ovih fondacija također uključuje podizanje profila trenutnih naučnica i tehnološkinja , promoviranje susreta između profesionalaca i studenata te podršku istraživačkim projektima koji integriraju rodnu perspektivu. Sve ovo doprinosi izgradnji ekosistema u kojem se ženski talenat prepoznaje, cijeni i ima dugoročni potencijal.
Konferencije i žensko liderstvo u eri umjetne inteligencije
Izvan učionica i poslovnih prostora, prostori za debatu i profesionalno umrežavanje imaju ogroman kapacitet da postave dnevni red i ubrzaju kulturne promjene. Kongres Women Evolution (WE), održan u Esadeu, dobar je primjer kako se razgovor o tehnološkim inovacijama i ženskom liderstvu može usmjeriti ka ljudskoj dobrobiti i etici.
Ovaj događaj okuplja žene rukovoditelje, poduzetnice, akademike i predstavnice institucija s ciljem jačanja uloge žena u prostorima donošenja odluka i promoviranja svrsishodnog liderstva . Okrugli stolovi se bave time kako vještačka inteligencija transformira način na koji radimo, organiziramo poslovanje i odnosimo se jedni s drugima, naglašavajući potrebu da ova transformacija uključi feminističku i inkluzivnu perspektivu.
Iz sektora zdravstva, naglasak je na tome kako vještačka inteligencija može poboljšati medicinsku njegu ako se koristi odgovorno, uz istovremeno upozoravanje na rizik stvaranja svojevrsnog "mjehura" oko tehnologije bez fokusiranja na stvarne probleme. Predstavnici institucija ponavljaju da je najbolja inovacija ona koja poboljšava živote ljudi i da digitalizacija može produbiti nejednakosti ako nije dizajnirana imajući na umu jednakost.
U organizacijama, vještačka inteligencija uvodi nove izazove: brže procese, ubrzanija radna okruženja i potrebu za ponovnom procjenom onoga što smatramo vrijednim . Stručnjaci za socijalnu ranjivost i upravljanje podacima pokazuju primjere kako napredna analitika može identificirati curenje vode ili situacije energetskog siromaštva kako bi djelovala precizno u saradnji sa socijalnim uslugama, pod uslovom da iza toga stoje profesionalci sa etičkim standardima i društvenom sviješću.
Žensko liderstvo u ovom digitalnom dobu opisuje se kao kombinacija inovacije i empatije . Advokati, rukovodioci i poduzetnici naglašavaju da algoritmi mogu analizirati, ali ne i inspirirati; sposobnost povezivanja s ljudima, upravljanja neizvjesnošću i održavanja svrhe u složenim vremenima postaje konkurentska prednost, često povezana sa stilovima vođenja koji više sarađuju, u kojima mnoge žene vide svoj odraz.
Umjetna inteligencija, „prošireni profesionalac“ i prilike za žene
Uspon vještačke inteligencije u poslovnom svijetu mijenja profesionalne profile. Figura "proširenog profesionalca ", sposobnog da kombinuje solidno tehničko znanje, kritičko razmišljanje i inteligentno korištenje alata zasnovanih na vještačkoj inteligenciji, pojavljuje se kao jedan od ključnih igrača u bliskoj budućnosti.
U ovom kontekstu, naglašava se da umjetna inteligencija nije namijenjena automatskoj zamjeni ljudi , već transformaciji onoga što radimo i načina na koji to radimo. Oni koji mogu strateški integrirati tehnologiju imat će jasnu prednost nad onima koji je ignoriraju ili delegiraju bez razumijevanja. Za žene ovo otvara prozor mogućnosti ako im se omogući pristup ažurnoj obuci iz područja umjetne inteligencije, nauke o podacima, automatizacije i kibernetičke sigurnosti.
Specijalizovane škole poput MIOTI-ja razvile su napredne master programe iz oblasti vještačke inteligencije, inženjerstva podataka i oblaka, strategije podataka i poslovne analitike, te nauke o podacima i velikih podataka , pripremajući stručnjake za rad u najdinamičnijim STEM sektorima. Ovi programi, pored toga što pokrivaju najsavremenije alate i metodologije, naglašavaju poslovnu analizu i praktičnu primjenu tehnologije na specifične probleme.
Kontinuirana obuka je, u stvari, jedan od ključnih stubova za konsolidaciju ženskog talenta u tehnološkim inovacijama. Kontinuirana ažuriranja digitalnih vještina omogućavaju ženama pristup i održavanje specijaliziranih pozicija, preuzimanje vodećih uloga i kretanje u sektore u nastajanju, a da pritom ne zaostanu zbog brze evolucije alata.
Kada žene imaju snažnu osnovu u nauci i tehnologiji i kada su podržane mentorskim programima, mogućnostima umrežavanja i inkluzivnim radnim okruženjem, one mogu postati ključni akteri digitalnih promjena . Od dizajna algoritama do razvoja strategije podataka, njihovo učešće proširuje raznolikost perspektiva i pomaže u izgradnji humanijih, pravednijih i efikasnijih rješenja.
Tehnološki centri i uzori koji inspirišu nova zanimanja
Tehnološki centri su također ključni prostori za predstavljanje ženskih talenata. AIMPLAS, Tehnološki institut za plastiku , dobar je primjer kako primijenjena istraživanja i industrijske inovacije mogu prirodno integrirati visoku prisutnost žena naučnica.
Ovaj institut radi u oblastima kao što su cirkularna ekonomija, napredni materijali, održiva hemija i recikliranje , razvijajući projekte koji imaju direktan uticaj na svakodnevni život: od sigurnijih materijala do ekološki prihvatljivijih rješenja. Žene čine gotovo polovinu njegovog istraživačkog osoblja, rušeći stereotip o laboratorijama u kojima dominiraju isključivo muškarci.
Istraživači poput Maríje Expósito Delgado, šefice istraživačkih linija za materijale otporne na plamen i sintezu polimera , pokazuju kako primijenjena nauka može imati opipljiv utjecaj na društvo čak i kada to nije vidljivo široj javnosti. Svaki projekt koji poboljšava sigurnost materijala ili smanjuje utjecaj na okoliš doprinosi održivijoj budućnosti kojoj inovacija teži.
Ovi profesionalci također naglašavaju važnost toga da budu uzori: vidjeti žene na vodećim naučnim i tehnološkim pozicijama inspiriše djevojke i mlade žene i šalje jasnu poruku da su nauka i inovacije također „njihova teritorija“. Bez uzora s kojima se mogu poistovjetiti, novim generacijama je mnogo teže zamisliti sebe kako slijede isti taj put.
Kako bi privukli i zadržali mlade talente, ovi centri se zalažu za inkluzivno okruženje, stvarne razvojne mogućnosti i društvo koje cijeni inovacije . Samo na taj način bit će moguće potaknuti interes za STEM područja i zadržati mlade žene u nauci i tehnologiji, sprječavajući njihovo odustajanje zbog nedostatka perspektive ili priznanja.
S ovim bogatstvom podataka, inicijativa i primjera, jasno je da promoviranje ženskog talenta u tehnološkim inovacijama nije samo pitanje socijalne pravde , već i ključna strategija za konkurentnost, napredak i izgradnju uravnoteženije digitalne budućnosti. Kada se kombiniraju inkluzivne obrazovne politike, specifični programi podrške, otvorene korporativne kulture i inspirativni uzori, vjerovatnoća da će više žena voditi tehnološku transformaciju značajno se povećava, a društvo u cjelini ima koristi.
