Acceleradores i programes que impulsen startups i pimes a Espanya

Informatec Digital » Recursos » Acceleradores i programes que impulsen startups i pimes a Espanya

Les acceleradores i programes d'impuls empresarial s'han convertit en el gran aliat de startups i pimes que volen fer un salt seriós en el seu creixement. Més enllà d'oferir només finançament, aquests programes combinen formació, mentoria, contactes estratègics i, cada cop més, accés a tecnologies com la intel·ligència artificial o la digitalització avançada.

A Espanya, i molt especialment en comunitats com Galícia o Madrid, sorgeixen iniciatives públiques i privades que cobreixen des de sectors tan diversos com l'agroalimentació o la biotecnologia fins a àmbits com ara la smart city, la salut digital o l'economia circular. Al llarg d'aquest article repassarem, amb tot luxe de detalls, diversos programes, casos reals i espais d'innovació que ajuden a transformar idees en negocis sòlids i competitius.

Acceleradores, residències i ecosistemes per a startups

Quan es parla d'acceleradores sol pensar-se únicament en finançament, però la realitat és que els projectes que evolucionen millor són aquells que s'integren en un ecosistema d'emprenedoria estructurada. Un bon exemple és el recorregut de startups que passen per espais com ara els campus de grans corporacions tecnològiques fins a arribar a programes de residència més avançats, on l'acompanyament és molt més intensiu i personalitzat.

Un d'aquests recorreguts típics és el d'empreses que arrenquen gairebé de forma informal, treballant a espais oberts o cafeteries de hubs d'innovació, aprofitant el contacte directe amb altres emprenedors, mentors i esdeveniments freqüents. En aquests entorns es polen les primeres versions del producte. desenvolupament d'apps—, es valida el model de negoci i es comença a establir una xarxa de relacions amb socis potencials, clients i prescriptors.

Amb el temps, ia mesura que la startup demostra tracció, s'obren les portes a programes de Residency o acceleració avançada. Aquests formats solen estar pensats per a projectes que ja han llançat un producte mínim viable i necessiten professionalitzar-ne l'operació, optimitzar processos interns, ordenar-ne l'estratègia financera i preparar rondes d'inversió. La diferència clau amb fases anteriors és el nivell d'exigència i de focus en mètriques clares: creixement, retenció i capacitat per a augmentar les vendes, escalabilitat i compliment regulatori.

En aquest tipus de programes, a més, és habitual que els equips fundadors tinguin accés a mentors d'alt nivell procedents de grans empreses, fons d'inversió o scaleups que ja han passat pels mateixos reptes. Aquest contrast entre l‟agilitat d‟una startup il‟experiència d‟organitzacions consolidades sol ser determinant per evitar errors habituals i accelerar decisions crítiques.

IndesIA i l'acceleració de pimes madrilenyes amb intel·ligència artificial

Un dels programes més interessants al panorama recent és el que ha posat en marxa IndesIA en col·laboració amb la Comunitat de Madrid per accelerar el creixement i la competitivitat de petites i mitjanes empreses mitjançant lús estratègic de la intel·ligència artificial. Es tracta d'una iniciativa sense cost per a les empreses participants, finançada al 100% amb fons Next Generation del Pla de Recuperació i per la Comunitat de Madrid.

El programa va arrencar oficialment amb una jornada inaugural celebrada al Centre d'Innovació Digitalitza Madrid. A aquest acte van acudir representants institucionals de primer nivell: el conseller de Digitalització de la Comunitat de Madrid, Miguel López-Valverde; el director general d'Estratègia Digital, Ignacio Azorín; i la consellera delegada de Madrid Digital, Elena Liria. Amb ells, Nuria Ávalos, directora general d'IndesIA, va ser l'encarregada de donar la benvinguda formal a les empreses participants.

A la primera edició s'han seleccionat 17 pimes madrilenyes procedents de diferents punts de la regió, cosa que demostra l'interès transversal per la IA. Entre els sectors representats hi ha el transport, la fabricació industrial, la consultoria, el comerç i la biotecnologia. La llista de companyies inclou Enefgy, AutoMobility SLU, Digital Software & Solutions SL, Innovarte Consultoria, Solucions Intel·ligents per a la Gestió d'Informació per Internet SL, Integrated Lab Design SL, Ekonoke by Achipàmpans, Bluebiome SL, Madrid Desktop Solutions SL, Nonwovens Technical Trust, Microplus Informàtica SL, Green Tech Buy, Pyrocatalytica, Mecano Consulting i Transperrin Ibérica.

L'objectiu és que aquestes empreses puguin aprofitar la IA no només com una moda, sinó com una palanca real de negoci, identificant processos concrets on la tecnologia aporti valor tangible: reducció de costos, millora en lexperiència de client, decisions basades en dades o automatització de tasques repetitives. El disseny del programa s‟ha estructurat precisament perquè l‟adopció de la IA sigui progressiva, pràctica i alineada amb l‟estratègia empresarial.

A més de la formació i l'acompanyament, el programa presta especial atenció perquè les pimes puguin accedir a subvencions i ajuts públics que facilitin la implantació dels seus projectes pilot. D'aquesta manera, es vol superar una de les grans barreres de la digitalització en empreses petites: la manca de recursos per invertir en tecnologia avançada i talent especialitzat.

Estructura del programa d'IndèsIA: tres fases clau

L'itinerari dissenyat per IndesIA i la Comunitat de Madrid s'ha organitzat a tres grans fases que acompanyen la pime des del descobriment fins a la prova pilot. Aquest enfocament evita que les empreses «saltin passos» i assegura que la IA s'apliqui amb criteri i no de manera improvisada.

A la primera fase s'ofereix una formació inicial en intel·ligència artificial i gestió de dades. Lluny de ser un curs excessivament tècnic, l‟enfocament és accessible i molt pràctic, pensant en directius, responsables d‟àrea i quadres intermedis. S'expliquen els tipus principals d'IA, les estratègies basades en dades, l'impacte d'aquestes tecnologies en la relació amb el client i en l'optimització d'operacions internes, així com aspectes clau de la regulació vigent i l'ètica en l'ús de dades.

Aquesta fase formativa també s'utilitza perquè cada pime elabori una full de ruta personalitzat de transformació digital. No totes les empreses tenen les mateixes necessitats ni el mateix punt de partida, per la qual cosa es treballa a identificar les oportunitats específiques de cadascuna, els recursos disponibles i les prioritats per als propers mesos o anys.

La segona fase se centra en la identificació de processos concrets on aplicar IA. Aquí les empreses analitzen les àrees crítiques (logística, atenció al client, producció, manteniment, màrqueting, etc.) i valoren en quins té més sentit implementar solucions basades en dades i intel·ligència artificial. L'objectiu és localitzar els punts de la cadena de valor on un algorisme, un sistema de predicció o una automatització avançada puguin marcar la diferència.

A la tercera i última fase es passa a l'acció amb el desenvolupament de projectes pilot personalitzats. Cada empresa dissenya, juntament amb experts del programa, un cas d‟ús d‟IA adaptat a la seva realitat, que pugui implementar-se en un entorn controlat i mesurable. Durant aquest procés compta amb acompanyament proper, accés a eines tecnològiques i assessorament per preparar futures escales del projecte, així com per optar a subvencions específiques que financin el seu desplegament complet.

El programa no es queda només en aquesta primera promoció: està previst que continueu al llarg del 2025 amb noves edicions. Les pimes interessades a sumar-s'hi poden inscriure's a través del web oficial d'IndèsIA, on es detallen condicions, calendari i requisits de participació.

Plataforma regional d'IA: dades i casos compartits

Lligat a aquest programa d'acceleració, IndesIA i la Comunitat de Madrid estan desenvolupant una plataforma d'intel·ligència artificial orientada a les empreses de la regió. Es tracta d'una infraestructura tecnològica innovadora el propòsit de la qual és facilitar que les companyies puguin desenvolupar, utilitzar i compartir dades, models i casos d'ús de manera segura i eficient.

Aquest projecte està finançat amb fons europeus del programa Retech (Xarxes d'especialització tecnològica) i compta amb una inversió aproximada de 7,6 milions d?euros. La idea és que la plataforma actuï com a punt de trobada entre empreses, desenvolupadors de tecnologia, centres de recerca i administracions públiques, accelerant la digitalització del teixit empresarial madrileny.

Entre les principals funcionalitats previstes destaquen l'accés a eines avançades d'anàlisi de dades, repositoris de datasets anonimitzats, llibreries de casos d'ús sectorials, entorns de prova per a models d'IA i recursos per garantir el compliment normatiu, especialment pel que fa a protecció de dades i transparència algorísmica.

L´impuls d´aquesta plataforma encaixa amb l´estratègia de la Comunitat de Madrid de consolidar-se com referent en innovació i creixement empresarial. Combinant programes formatius, suport econòmic i recursos tecnològics compartits, es redueix la bretxa entre grans corporacions i pimes pel que fa a l'accés i ús de tecnologies avançades.

Amb tot això, es busca que les empreses més petites puguin competir en un entorn globalitzat sense quedar endarrerides davant d'actors internacionals o companyies amb més pressupostos d'R+D. La IA deixa de ser un luxe per a uns quants i es converteix en una eina transversal a l'abast de tot el teixit productiu regional.

Galetes, consentiment i experiència d'usuari a webs d'acceleradores

Bona part dels llocs web vinculats a acceleradores, hubs d'innovació i programes públics o privats incorporen avisos on s'explica l'ús de cookies i tecnologies similars per gestionar la informació del dispositiu. L'objectiu principal és millorar l'experiència de navegació i adaptar els continguts o anuncis als interessos de l'usuari.

Aquests avisos detallen que s'utilitzen cookies pròpies i de tercers per emmagatzemar i/o accedir a identificadors únics, analitzar el comportament de navegació i, en alguns casos, mostrar publicitat personalitzada o no personalitzada segons el consentiment atorgat. L'usuari té la possibilitat d'acceptar, rebutjar o configurar aquestes preferències, cosa que pot influir en el funcionament de certes característiques del lloc.

Quan una persona no consent l'ús de determinades galetes, els responsables del lloc adverteixen que algunes funcionalitats es poden veure afectades negativament. Això es pot traduir en limitacions en formularis, problemes en reproduir continguts multimèdia, errors en sistemes de login o pèrdua de personalització al contingut mostrat.

Des del punt de vista legal, oferir una informació clara sobre el tipus de dades tractades, les finalitats i els tercers implicats és essencial per a complir amb el RGPD i la normativa de privadesa europea. Per aquest motiu, les webs d'aquestes iniciatives inclouen panells de configuració on l'usuari pot gestionar en tot moment les vostres preferències de consentiment.

Tot això posa en relleu que la capa digital de les acceleradores i programes dinnovació no es limita a mostrar informació corporativa: també ha de garantir una experiència segura, transparent i alineada amb els drets dels usuaris, especialment pel que fa al tractament d'informació personal i de comportament en línia.

Data Monitoring, Via Galícia i projectes de monitorització

En l'àmbit de les acceleradores regionals destaca el cas de Data Monitoring i la seva participació en iniciatives com Business Factory Food (BFFood) i Via Galícia. Aquestes plataformes d‟impuls han servit perquè l‟empresa desenvolupi i desplegui solucions de monitorització en temps real en sectors com l‟aigua, l‟agroalimentació o la gestió ramadera.

En el context de BFFood, acceleradora especialitzada en el sector alimentari, Data Monitoring ha treballat en projectes de vigilància i anàlisi de dades que permeten a les empreses participants millorar-ne l'eficiència operativa i la qualitat dels processos. La col·laboració amb grans companyies del sector resulta especialment valuosa, ja que aporten coneixement profund del mercat, recursos tècnics i acompanyament a la validació dels casos d'ús.

Diferents notes de premsa vinculades a Via Galícia recullen actuacions concretes de Data Monitoring a diversos ajuntaments gallecs. Per exemple, l'Ajuntament d'Abadin va confiar a l'empresa per implantar el control en temps real de dos dels seus principals dipòsits d'aigua, inclosa la instal·lació d'As Cavadas, crucial per a l'abastament municipal. Un altre cas ressenyable és el d'O Valadouro, on es monitoren els dipòsits de Ferreira, Budià, Cabreiro i Ribadela, permetent disposar en tot moment d'informació actualitzada sobre nivells i estat.

També l'Ajuntament d'Antas d'Ulla ha apostat per aquestes solucions, incorporant-hi sistemes de monitorització en dipòsits com San Fiz i Pena. Al primer es va abordar la casuística particular d'un dipòsit de doble got amb nivells independents, integrat a més amb alimentació mitjançant instal·lació solar. D'aquesta manera, es combinen sostenibilitat energètica i gestió intel·ligent de recursos hídrics, dues prioritats clau a l'agenda de moltes administracions locals.

Un altre projecte interessant és la participació de Data Monitoring en un Grup Operatiu de R+D centrat en l'àmbit agroramader, juntament amb el Centre Tecnològic Agroalimentari de Lugo (Cetal), la Cooperativa As Vacas da Ulloa, 2xMil SCG i el Grup Veterinari PS Vet DairyQuality. En aquest entorn s'exploren aplicacions del monitoratge de dades per optimitzar la producció de llet, la salut animal i la sostenibilitat de les explotacions.

L'empresa també ha desenvolupat solucions orientades a entitats com Ribeira de Piquín i A Pastoriza, que van estrenar una aplicació mòbil per a consultar les reserves d'aigua dels dipòsits. Aquesta app, fruit de l'experiència acumulada en monitorització, permet als responsables municipals disposar d'informació fiable i immediata, millorant la presa de decisions i la comunicació amb la ciutadania en situacions d'escassetat o incidències.

Agrobiotech: impuls a pimes gallegues innovadores

Dins de l'ecosistema gallec de suport a l'emprenedoria, el Programa Agrobiotech s'ha consolidat com a instrument clau per potenciar la innovació en sectors estratègics. En la tercera edició, aquesta iniciativa impulsada per la Conselleria d'Economia, Ocupació i Indústria de la Xunta, a través de l'Agència Gallega d'Innovació (Gain), i pel Parc Tecnològic de Galícia (Tecnòpole), s'adreça específicament a pimes dels àmbits agroalimentari, biotecnològic i de biomassa.

El programa està dissenyat perquè dotze petites i mitjanes empreses amb alt potencial innovador puguin accelerar el desenvolupament de nous productes, serveis o processos. No es tracta només d'acompanyar-les en fases inicials, sinó de facilitar que en consolidin el posicionament competitiu, accedeixin a mercats exteriors i aprofitin les sinergies amb centres de recerca i altres companyies tecnològiques.

A Agrobiotech es combinen accions de mentorització estratègica, assessorament tecnològic i suport en la cerca de finançament. Les empreses seleccionades reben orientació per alinear la seva R+D amb les demandes reals del mercat, dissenyar fulls de ruta d'innovació i explorar oportunitats de col·laboració publicoprivada. A més, es promou activament la transferència de coneixement des de làmbit científic cap al teixit empresarial.

Aquest tipus de programes són especialment rellevants en sectors com l'agroalimentari o la biomassa, on la innovació sol requerir inversions significatives en laboratori, assaigs, certificacions i adaptació normativa. Sense un acompanyament especialitzat i accés a xarxes de suport, moltes pimes es veurien obligades a frenar o abandonar projectes amb un gran potencial d'impacte.

Gràcies a la coordinació entre Gain, Tecnópole i altres agents de l'ecosistema gallec, Agrobiotech s'ha convertit en un exemple de com els programes sectorials dacceleració poden transformar el teixit productiu, generant ocupació qualificada, millorant la sostenibilitat i fomentant la competitivitat internacional d'empreses que, altrament, tindrien més difícil fer el salt.

La Nau: el gran hub d'innovació de l'Ajuntament de Madrid

En el cas de Madrid, un dels espais més emblemàtics vinculats a la innovació és La Nau, centre d'innovació de l'Ajuntament de Madrid. Es tracta d´un gran hub que agrupa diferents espais físics per al desenvolupament d´esdeveniments, programes formatius, trobades de comunitat i, per descomptat, programes intensius d´acceleració per a startups.

La Nau ofereix un programa d'acceleració especialment orientat a startups que ja tenen un producte o servei viable. És a dir, projectes que han superat la fase purament idea i necessiten suport per créixer, validar el seu model de negoci a més escala i accedir a noves vies de finançament o aliances estratègiques.

Els sectors prioritaris d‟aquest programa són molt variats i estan alineats amb grans reptes urbans i socials. Entre ells s'hi inclouen Smart-City, eHealth i Sportstech, Sostenibilitat i Economia circular, EdTech, Fintech i Insurtech, així com Retail, Turisme i Hostaleria. Aquesta diversitat sectorial enriqueix l'ecosistema de La Nave, ja que permet que projectes d'àmbits diferents comparteixin aprenentatges, contactes i solucions tecnològiques comunes.

A cada convocatòria se seleccionen fins a 30 startups que accedeixen a un programa dacceleració gratuït amb una durada aproximada de sis mesos. Durant aquest temps compten amb espai de treball a les instal·lacions de La Nave, formació teòrica i pràctica impartida per professionals experts, mentories i tutories individuals per abordar reptes específics de cada projecte.

A més de la formació, un dels grans valors afegits del programa és la possibilitat de fer networking amb agents clau de l'ecosistema: inversors, grans empreses, administracions públiques, universitats i comunitats de desenvolupadors. També es facilita l'accés a finançament tant públic com privat, i es promou la visibilitat de les startups participants en mitjans de comunicació i estratègies de màrqueting digital.

Aquesta combinació de recursos físics, acompanyament expert i connexió amb l'entorn converteix La Nave en un punt de referència per a qualsevol emprenedor que es vulgui assentar a Madrid. Per a moltes startups, participar en el programa d'acceleració suposa un abans i un després en termes de maduresa de producte, tracció comercial i credibilitat davant de potencials socis i inversors.

Moltes vies per accelerar un projecte: triar bé la que més encaixa

La panoràmica que ofereixen casos com IndesIA, Agrobiotech, BFFood, Via Galícia, Data Monitoring o La Nave mostra que no hi ha una única manera d'accelerar una empresa. Cada programa té focus: uns s'especialitzen en sectors molt concrets; altres se centren en tecnologies horitzontals com la intel·ligència artificial; alguns posen l'accent a la connexió amb grans corporacions; i altres prioritzen la creació de comunitat i d'espais d'innovació oberts.

Per a un emprenedor o una pime, la clau és a identificar quin tipus de suport necessita a cada moment. En fases molt primerenques pot ser més útil un entorn de comunitat amb molta formació bàsica, contactes i validació ràpida. En etapes posteriors, pot tenir més sentit entrar en un programa amb fort component tecnològic, accés a laboratoris, dades o plataformes específiques, com les que s'estan impulsant al voltant de la IA.

També és important valorar si el projecte encaixa millor en un programa sectorial molt especialitzat, com els orientats a agroalimentació, biotecnologia o biomassa, o si li convé un programa més generalista però amb gran projecció internacional i suport institucional, com passa amb alguns hubs urbans de referència. Cada opció té els seus avantatges: especialització tècnica i accés a nínxols molt concrets d'una banda, o més visibilitat transversal i oportunitats diverses per l'altra.

A això s'hi afegeix un aspecte pràctic que sovint es passa per alt: la compatibilitat entre la ubicació física del programa i la realitat de l'equip. Encara que molts continguts ja són híbrids o digitals, la presència in situ continua sent clau per aprofitar al màxim mentories, networking i activitats. Per això, iniciatives com les de la Comunitat de Madrid o la Xunta de Galícia són tan rellevants per als seus territoris, ja que apropen recursos d'alt nivell a l'entorn on operen la majoria de les pimes.

Amb totes aquestes peces en joc, els emprenedors disposen avui de moltes més alternatives que fa uns anys per impulsar els seus negocis. La combinació de finançament europeu, suport institucional, ecosistemes locals forts i col·laboracions amb grans empreses tecnològiques genera un brou de cultiu molt favorable perquè les bones idees es converteixin en projectes robustos i escalables.

Tot aquest entramat d'acceleradores, programes públics, hubs d'innovació i casos reals demostra que qui vulgui donar una empenta seriosa al seu projecte compta amb eines i espais al seu abast; la clau és informar-se bé, escollir el programa que més s'adapti al seu moment i sector, i aprofitar al màxim la formació, la mentoria i les oportunitats de col·laboració que ofereixen aquestes iniciatives, que ja estan transformant tant el teixit emprenedor com el de les pimes a múltiples regions.