- Prisutnost žena u tehnologiji i STEM-u i dalje je manjina, s posebno ozbiljnim nedostacima u računalnoj znanosti, umjetnoj inteligenciji i kibernetičkoj sigurnosti.
- Rodni stereotipi, nedostatak uzora i strukturne barijere u obrazovanju i zapošljavanju ograničavaju razvoj ženskog talenta.
- Obrazovni programi, sveučilišta, zaklade i tvrtke potiču konkretne inicijative za osposobljavanje, mentorstvo i žensko vodstvo.
- Aktivno sudjelovanje žena u tehnološkim inovacijama poboljšava konkurentnost, etiku umjetne inteligencije i kvalitetu rješenja za društvo u cjelini.
Rasprava o ženskom talentu u tehnološkim inovacijama više nije prolazni trend vezan samo za 8. ožujka ili 11. veljače; postala je strateško pitanje za konkurentnost, jednakost i gospodarski razvoj. U kontekstu umjetne inteligencije , kibernetičke sigurnosti, podataka i automatizacije koji oblikuju tržište rada, isključivanje polovice stanovništva je luksuz koji si nijedna zemlja ne može priuštiti.
Istovremeno, stvarnost pokazuje da je jaz među spolovima u tehnološkim i STEM karijerama i dalje tvrdoglav : napredak se postiže, ali je spor, neujednačen i vrlo nejednak među disciplinama. Od službenih izvješća u Španjolskoj i Europskoj uniji do programa sveučilišta, zaklada, tehnoloških tvrtki i specijaliziranih konferencija, dijagnoza je dosljedna: još uvijek postoje strukturne, kulturne i obrazovne barijere koje ometaju sudjelovanje žena u znanosti i tehnologiji, ali se također šire snažne inicijative za preokretanje situacije.
Razlika između spolova u tehnologiji i STEM-u: što podaci govore
Promatrajući brojke na europskoj razini , žene čine jedva oko 19% stručnjaka za informacijske i komunikacijske tehnologije . Taj je postotak posljednjih godina gotovo nepromijenjen, što ukazuje na to da problem nije privremen, već strukturni. Ne nedostaje razgovora o jednakosti, ali stvarna integracija žena u tehnološke poslove ne ide očekivanim tempom.
U Španjolskoj, podaci iz izvješća "Digitalna rodna podjela 2025." Nacionalnog opservatorija za tehnologiju i društvo (ONTSI) prikazuju vrlo sličnu sliku: prisutnost žena među specijaliziranim ICT profilima ostaje nešto ispod 20%. Drugim riječima, dvije od deset tehnoloških stručnjaka su žene, iako predstavljaju više od polovice stanovništva sa sveučilišnim diplomama.
Ako se posebno usredotočimo na STEM područja (znanost, tehnologija, inženjerstvo i matematika) , slika se ne poboljšava puno. Prema godišnjem izvješću o STEM ženama za 2024. godinu, u Španjolskoj žene čine otprilike 29% sveučilišnih studenata na STEM studijima, a taj je udio godinama praktički stagnirao. Iako ovaj postotak pokazuje napredak u usporedbi s proteklim desetljećima, još je uvijek daleko od stvarne jednakosti.
Situacija je posebno zabrinjavajuća u određenim specifičnim područjima. Na sveučilišnim studijima računalnih znanosti, ženska zastupljenost kreće se oko samo 14,8% studentskog tijela , daleko od pariteta i ispod razine drugih znanstvenih područja. To potvrđuje da se problem ne pojavljuje samo pri ulasku na tržište rada, već se razvija mnogo ranije, tijekom obrazovnih faza i u porukama koje djevojke i mlade žene primaju o tome "što je za njih", a što nije.
Unatoč tome, znakovi promjena počinju se pojavljivati u profesionalnom okruženju. Prema istom ONTSI izvješću, žene sada predstavljaju oko 19,5% pozicija digitalnih stručnjaka , s blagim trendom rasta posljednjih godina. Ovo je skromno, ali značajno poboljšanje, koje ukazuje na to da kada se pojave prilike i razbiju mitovi, ženski talenti reagiraju i ulaze u sektor u punoj snazi.
Neravnomjerna karta ženskih talenata u tehnološkim inovacijama
Unutar samog tehnološkog sektora, prisutnost žena nije ujednačena . Postoje područja gdje je njihovo sudjelovanje većinsko ili barem uravnoteženo, a postoje i druga gdje ostaju vrlo vidljiva manjina. Ova neravnomjerna raspodjela pomaže objasniti zašto nije dovoljno govoriti o "tehnologiji" apstraktno.
U područjima kao što su analiza podataka, određene grane razvoja softvera i tehnološko savjetovanje , zastupljenost žena je relativno veća. To su područja gdje se analitičke vještine, poslovna oštroumnost i međufunkcionalna perspektiva spajaju - kompetencije u kojima mnogi profesionalci izvrsno napreduju i pronalaze prilike za rast i vodstvo.
Nasuprot tome, visoko tehničke discipline poput kibernetičke sigurnosti i umjetne inteligencije i dalje su pod dominacijom muškaraca. Niska zastupljenost žena u tim područjima nije posljedica nedostatka sposobnosti ili interesa, već kombinacije predrasuda, nedostatka uzora, isključivih okruženja te procesa odabira i napredovanja koji, često nenamjerno, održavaju rodne predrasude.
Ova nejednaka raspodjela vidljiva je i na vodećim pozicijama u tehnologiji . Iako je sve više žena direktorica i voditeljica projekata u tehnološki utemeljenim tvrtkama, njihov udio u ukupnom broju menadžerskih pozicija i dalje je nizak. Nedostatak žena na čelu organizacija potiče začarani krug: zbog nedostatka dovoljno uzora, mnoge mlade žene sumnjaju mogu li daleko dogurati u svojim STEM karijerama.
Nadalje, napredak posljednjih godina bio je neravnomjeran. Neki su sektori napredovali, dok su drugi čak doživjeli nazadovanje ili stagnaciju. Čimbenici poput ravnoteže između poslovnog i privatnog života, tereta neplaćenog rada u skrbi, nedostatka fleksibilnosti posla u određenim životnim fazama i kulture dugog radnog vremena posebno kažnjavaju žene i otežavaju im održavanje kontinuiranog karijernog puta u tehnologiji.
Čimbenici koji potiču jaz: stereotipi, uzori i kultura
Kada se pitamo zašto je manje žena u STEM karijerama i tehnološkim inovacijama , odgovor se ne svodi na jedan uzrok; to je složena mreža društvenih, obrazovnih i kulturnih čimbenika koji djeluju od djetinjstva do odrasle dobi. Mnogi od njih su suptilni, ali njihov kumulativni učinak je ogroman.
S jedne strane, rodni stereotipi o tome "za koga je znanost ili tehnologija" i dalje su vrlo rašireni. Od malih nogu mnoge djevojčice primaju poruke, ponekad eksplicitne, a ponekad suptilne, koje matematiku, programiranje ili inženjerstvo povezuju s dječacima, dok se usmjeravaju prema područjima koja se smatraju "ljudskijima" ili brižnijima. Te se poruke pojavljuju u obitelji, školi, medijima, pa čak i u igračkama i dječjim pričama.
Tome treba dodati i nedostatak vidljivih ženskih uzora u znanosti i tehnologiji . Povijest znanosti godinama je ključne istraživačice i tehnološkinje činila nevidljivima, i iako se imena poput Marie Curie, Rosalind Franklin, Katherine Johnson, Margarite Salas i Ade Lovelace sada ponovno otkrivaju , djevojkama je još uvijek teško vidjeti suvremene žene kako vode timove umjetne inteligencije, upravljaju vrhunskim laboratorijima ili pilotiraju velike inženjerske projekte na televiziji, društvenim mrežama ili u knjigama.
Ovaj nedostatak uzora proteže se i na akademsku i profesionalnu sferu. Na mnogim fakultetima inženjerstva ili računarstva broj profesorica i administratorica je vrlo malen , što doprinosi osjećaju izoliranosti ili preispitivanja kod studenata. Na radnom mjestu, nedovoljna zastupljenost žena na vodećim pozicijama pojačava ideju da je dosezanje vrha iznimka, a ne norma.
Drugi ključni element su strukturne prepreke napredovanju u karijeri . Pristranosti u procesima odabira i ocjenjivanja učinka, manji pristup utjecajnim mrežama, dodatne poteškoće u usklađivanju poslovnog i privatnog života te manje uključive korporativne kulture teže utječu na karijerne puteve žena. Iako su te pristranosti često nenamjerne, njihove posljedice su vrlo stvarne.
Tijekom sveučilišta i prvih godina studija, nedostatak mreža podrške i specifičnih mentorskih programa također uzima svoj danak. U okruženjima gdje su žene manjina, nije neuobičajeno da se suočavaju s obeshrabrujućim komentarima, izolacijom ili osjećajem da moraju stalno dokazivati svoju tehničku vrijednost, što povećava pritisak i potiče ih da odustanu od tih programa.
Inkluzivno obrazovanje i rana strukovna zvanja: sijanje sjemena promjene
Promjena ove situacije zahtijeva djelovanje od temelja. Poticanje interesa za tehnologiju među djevojčicama i mladim ženama jedan je od temeljnih stupova za smanjenje jaza u budućnosti, a to uključuje preispitivanje načina na koji predajemo znanost i tehnologiju u učionicama i koje poruke šaljemo od djetinjstva.
Jedno od prioritetnih područja je promicanje inkluzivnog STEM obrazovanja od najranijih faza , gdje djevojčice imaju iste mogućnosti sudjelovanja u robotičkim projektima, programiranju, znanstvenim eksperimentima ili matematičkim klubovima. Cilj je da se prirodno upoznaju s tim disciplinama, bez povezivanja s određenim spolom.
Ministarstvo obrazovanja i druga javna tijela već promiču inicijative za poticanje ženskih talenata u STEM karijerama , ali podaci pokazuju da je još dug put pred nama. Da bi ove mjere imale utjecaj, bitno je uključiti obitelji, učitelje, škole, vladine agencije i poslovni sektor.
Uklanjanje predrasuda i mitova još je jedan ključni zadatak. Obrazovanje, i unutar i izvan učionice, mora aktivno osporavati ideje koje povezuju tehnologiju s muževnošću ili koje određene karijere prikazuju kao "preteške" za djevojke. Prikazivanje primjera žena koje već obavljaju STEM pozicije, posebno u najsuvremenijim područjima poput umjetne inteligencije, kibernetičke sigurnosti i znanosti o podacima, pomaže u razbijanju tih narativa.
Nadalje, isticanje trenutnih ženskih uzora u znanosti i tehnologiji snažna je transformativna strategija. Nagrade poput Top 50 žena u inženjerstvu, koje promovira Društvo žena inženjera (WES), ili rang-liste poput Top 100 lidera, koje uključuju tehnološke rukovoditelje poput Fabiole Pérez, izvršne direktorice MIOTI-ja, pojačavaju poruku da žene ne samo da mogu biti prisutne u tim sektorima, već ih i voditi.
Poslovne inicijative: raznolikost, fleksibilnost i žensko vodstvo
Privatni sektor ima ključnu odgovornost. Tehnološke tvrtke koje ulažu u raznolikost i ženski talent ne samo da pomažu u smanjenju rodnog jaza, već i dobivaju na inovativnosti, kreativnosti i sposobnosti reagiranja na tržišne izazove.
Dobar primjer može se pronaći u organizacijama poput TRC-a, španjolske tvrtke s više od tri desetljeća iskustva u naprednim tehnološkim rješenjima. TRC je uključio jednake mogućnosti i raznolikost kao temelje svoje korporativne kulture , s multidisciplinarnim timovima u kojima ženski talenti zauzimaju ključne pozicije od ljudskih resursa i financija do razvoja tehnologije i upravljanja projektima.
Unutar same tvrtke postoje istaknute stručnjakinje za napredne tehnološke proizvode i rješenja , koje vode dizajn i primjenu inovativnih mogućnosti za zahtjevne sektore poput zdravstva, obrane, kritične infrastrukture i javne uprave. Prodajni tim tvrtke također se može pohvaliti značajnom prisutnošću žena, što potiče rast poslovanja i jača strateške odnose.
No napori tvrtki ne mogu se ograničiti samo na dodavanje žena u postojeće timove. Bitno je izgraditi istinski uključive kulture koje potiču žensko vodstvo, jamče pravedne planove profesionalnog razvoja, osmišljavaju učinkovite politike ravnoteže između poslovnog i privatnog života te promiču fleksibilne modele rada. Bez tih uvjeta, mnogi stručnjaci na kraju napuštaju sektor ili ometaju svoj napredak u karijeri.
Paralelno s tim, sve veći broj tehnoloških tvrtki povezuje se sa sveučilištima i mladim talentima putem sajmova, tehničkih radionica, programa informiranja i specijaliziranih stažiranja. Cilj je približiti tehnološki sektor novim generacijama, prikazati stvarne karijerne puteve i ponuditi uzore s kojima se mogu poistovjetiti kako bi više studenata, posebno žena, moglo zamisliti sebe kako grade karijeru u ovom području.
Sveučilišni programi i zaklade koji promiču ženski talent
Sveučilišta i neprofitne organizacije igraju temeljnu ulogu u stvaranju prilika. Program za programom otvaraju se specifični prostori za žene kako bi ušle i ostale u tehnološkim inovacijama , s inicijativama koje kombiniraju obuku, mentorstvo i pristup profesionalnim mrežama.
Odličan primjer je Talento Mujer 4.0 (Ženski talent 4.0) , pionirski program povezan s katedrom za talente i vodstvo STRADA-UGR i namijenjen studentima Sveučilišta u Granadi. Ovaj projekt povezuje talentirane studentice s liderima u digitalnom sektoru, s naglaskom na studentice završne godine preddiplomskog i diplomskog studija u STEM područjima kao što su matematika, fizika, računalno inženjerstvo, statistika i magistarski studij upravljanja poslovnim procesima i tehnologije.
Zahvaljujući financijskoj potpori tvrtke STRADA Global, specijalizirane za upravljanje ljudskim resursima i tehnologiju, 15 odabranih sudionika ima besplatan pristup intenzivnom devetomjesečnom programu obuke . Tijekom tog vremena, oni stječu obuku u profesionalnim vještinama, mekim vještinama, liderstvu i primijenjenom znanju u ključnim područjima kao što su umjetna inteligencija, veliki podaci i kibersigurnost.
Ove vrste programa ne samo da poboljšavaju tehničke i meke vještine sudionika, već i jačaju njihovu mrežu i samopouzdanje za uspješno snalaženje na vrlo konkurentnom digitalnom tržištu rada. Interakcija s menadžerima, mentorima i stručnjacima iz industrije razbija osjećaje izolacije i otkriva moguće i realne karijerne puteve.
Na komplementarnoj razini, projekti poput onih Zaklade TecnoVitae usmjereni su na olakšavanje jednakog pristupa STEM znanju i mogućnostima . Kroz programe osposobljavanja, stipendije i aktivnosti informiranja, ova organizacija radi na poticanju više djevojaka i mladih žena da razmotre studiranje znanosti i inženjerstva te osigurava da žene koje su već u tim područjima mogu napredovati pod jednakim uvjetima.
Rad ovih zaklada također uključuje podizanje profila trenutnih znanstvenica i tehnološkinja , promicanje susreta između stručnjaka i studenata te podršku istraživačkim projektima koji integriraju rodnu perspektivu. Sve to doprinosi izgradnji ekosustava u kojem se ženski talent prepoznaje, cijeni i ima dugoročni potencijal.
Konferencije i žensko vodstvo u eri umjetne inteligencije
Osim učionica i tvrtki, prostori za debatu i profesionalno umrežavanje imaju ogroman kapacitet za postavljanje dnevnog reda i ubrzavanje kulturnih promjena. Kongres Women Evolution (WE), održan u Esadeu, dobar je primjer kako se razgovor o tehnološkim inovacijama i ženskom vodstvu može usmjeriti prema ljudskoj dobrobiti i etici.
Ovaj događaj okuplja žene rukovoditeljice, poduzetnice, akademkinje i predstavnice institucija s ciljem jačanja uloge žena u prostorima donošenja odluka i promicanja svrhovitog vodstva . Okrugli stolovi bave se time kako umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, organiziramo tvrtke i odnosimo se jedni s drugima, naglašavajući potrebu da ta transformacija uključi feminističku i uključivu perspektivu.
Iz sektora zdravstva naglasak je na tome kako umjetna inteligencija može poboljšati medicinsku skrb ako se koristi odgovorno, a istovremeno se upozorava na rizik stvaranja svojevrsnog "mjehura" oko tehnologije bez fokusiranja na stvarne probleme. Predstavnici institucija ponavljaju da je najbolja inovacija ona koja poboljšava živote ljudi te da digitalizacija može produbiti nejednakosti ako nije osmišljena s jednakošću na umu.
U organizacijama, umjetna inteligencija uvodi nove izazove: brže procese, ubrzanija radna okruženja i potrebu za ponovnom procjenom onoga što smatramo vrijednim . Stručnjaci za socijalnu ranjivost i upravljanje podacima pokazuju primjere kako napredna analitika može identificirati curenje vode ili situacije energetskog siromaštva kako bi djelovala precizno u suradnji sa socijalnim uslugama, pod uvjetom da iza toga stoje stručnjaci s etičkim standardima i društvenom sviješću.
Žensko vodstvo u ovom digitalnom dobu opisuje se kao kombinacija inovacije i empatije . Odvjetnice, rukovoditeljice i poduzetnice naglašavaju da algoritmi mogu analizirati, ali ne i inspirirati; sposobnost povezivanja s ljudima, upravljanja neizvjesnošću i održavanja svrhe u složenim vremenima postaje konkurentska prednost često povezana sa suradničkijim stilovima vođenja, u kojima se mnoge žene vide kao odraz sebe.
Umjetna inteligencija, „prošireni profesionalac“ i prilike za žene
Uspon umjetne inteligencije u poslovnom svijetu mijenja profesionalne profile. Lik "proširenog profesionalca ", sposobnog kombinirati solidno tehničko znanje, kritičko razmišljanje i inteligentnu upotrebu alata temeljenih na umjetnoj inteligenciji, pojavljuje se kao jedan od ključnih igrača u bliskoj budućnosti.
U tom kontekstu naglašava se da umjetna inteligencija nije namijenjena automatskoj zamjeni ljudi , već transformaciji onoga što radimo i načina na koji to radimo. Oni koji mogu strateški integrirati tehnologiju imat će jasnu prednost nad onima koji je ignoriraju ili delegiraju bez razumijevanja. Za žene to otvara prozor mogućnosti ako im se omogući pristup ažuriranoj obuci iz područja umjetne inteligencije, znanosti o podacima, automatizacije i kibernetičke sigurnosti.
Specijalizirane škole poput MIOTI-ja razvile su napredne magistarske programe iz područja umjetne inteligencije, podatkovnog i oblačnog inženjerstva, strategije podataka i poslovne analitike te znanosti o podacima i velikih podataka , pripremajući stručnjake za rad u najdinamičnijim STEM sektorima. Ovi programi, osim što pokrivaju najsuvremenije alate i metodologije, naglašavaju poslovnu analizu i praktičnu primjenu tehnologije na specifične probleme.
Kontinuirano usavršavanje je, zapravo, jedan od ključnih stupova za konsolidaciju ženskog talenta u tehnološkim inovacijama. Kontinuirana ažuriranja digitalnih vještina omogućuju ženama pristup i održavanje specijaliziranih pozicija, preuzimanje vodećih uloga i prelazak u sektore u nastajanju bez da zaostanu zbog brzog razvoja alata.
Kada žene imaju snažnu osnovu u znanosti i tehnologiji te su podržane mentorskim programima, mogućnostima umrežavanja i uključivim radnim okruženjima, mogu postati ključni akteri digitalnih promjena . Od dizajna algoritama do razvoja strategije podataka, njihovo sudjelovanje proširuje raznolikost perspektiva i pomaže u izgradnji humanijih, pravednijih i učinkovitijih rješenja.
Tehnološki centri i uzori koji inspiriraju nova zanimanja
Tehnološki centri također su ključna mjesta za predstavljanje ženskih talenata. AIMPLAS, Tehnološki institut za plastiku , dobar je primjer kako primijenjena istraživanja i industrijske inovacije mogu prirodno integrirati visoku prisutnost znanstvenica.
Ovaj institut djeluje u područjima kao što su kružno gospodarstvo, napredni materijali, održiva kemija i recikliranje , razvijajući projekte koji imaju izravan utjecaj na svakodnevni život: od sigurnijih materijala do ekološki prihvatljivijih rješenja. Žene čine gotovo polovicu istraživačkog osoblja, rušeći stereotip o laboratorijima u kojima dominiraju isključivo muškarci.
Istraživači poput Maríje Expósito Delgado, voditeljice istraživačkih linija za materijale otporne na plamen i sintezu polimera , pokazuju kako primijenjena znanost može imati opipljiv utjecaj na društvo čak i kada to nije vidljivo široj javnosti. Svaki projekt koji poboljšava sigurnost materijala ili smanjuje utjecaj na okoliš doprinosi održivijoj budućnosti kojoj inovacija teži.
Ovi stručnjaci također naglašavaju važnost toga da budu uzori: vidjeti žene na vodećim znanstvenim i tehnološkim pozicijama inspirira djevojke i mlade žene te šalje jasnu poruku da su znanost i inovacije također „njihov teritorij“. Bez uzora s kojima se mogu poistovjetiti, novim je generacijama puno teže zamisliti sebe kako slijede isti put.
Kako bi privukli i zadržali mlade talente, ovi centri zalažu se za uključiva okruženja, stvarne razvojne mogućnosti i društvo koje cijeni inovacije . Samo na taj način bit će moguće potaknuti interes za STEM područja i zadržati mlade žene u znanosti i tehnologiji, sprječavajući njihovo odustajanje zbog nedostatka perspektive ili priznanja.
S ovim bogatstvom podataka, inicijativa i primjera, jasno je da promicanje ženskog talenta u tehnološkim inovacijama nije samo pitanje socijalne pravde , već i bitna strategija za konkurentnost, napredak i izgradnju uravnoteženije digitalne budućnosti. Kada se kombiniraju uključive obrazovne politike, specifični programi podrške, otvorene korporativne kulture i inspirativni uzori, vjerojatnost da će više žena voditi tehnološku transformaciju značajno se povećava, a društvo u cjelini ima koristi.
