- Азия лидирует в области промышленной и гуманоидной робототехники благодаря значительным государственным инвестициям, экосистемам, таким как «Долина роботов», и быстрому технологическому развитию.
- Япония интегрирует роботов в промышленность, здравоохранение, службы экстренной помощи и дома, в то время как Китай ускоряет массовое внедрение гуманоидов, таких как Walker S2, и образовательных платформ, таких как Bumi.
- Edge AI и такие альянсы, как Spingence–FSR, Hai Robotics–Körber или Geek+–Körber, меняют цепочки поставок и логистику, что особенно заметно в Европе.
Азиатская робототехника стала одним из главных мировых технологических двигателей , быстро меняя то, как мы производим, потребляем и даже взаимодействуем в повседневной жизни. От социальных роботов, уже ставших частью японского городского ландшафта, до китайских человекоподобных роботов, начинающих работать на заводах, карта технологического превосходства явно и решительно смещается на восток.
Эта трансформация касается не только более совершенных машин: за ней стоят религии, государственные стратегии, гигантские цепочки поставок и совершенно разные философии инноваций . В то время как Япония интегрирует роботов почти как члена семьи, Китай ускоряет объемы и темпы промышленного внедрения, а Южная Корея и Европа стараются не упустить свой шанс, сосредотачиваясь на конкретных нишах и интегрируя искусственный интеллект в автоматизацию.
Япония: от Каракури до гиперроботизированной Японии
В Японии робототехника — это не просто отрасль, это культура и образ жизни . В стране роботы десятилетиями воспринимались как нечто привычное и позитивное, до такой степени, что сегодня мы видим их в магазинах, больницах, домах, аэропортах и местах отдыха с такой естественностью, которая в других странах до сих пор кажется шокирующей.
Во многом такое социальное принятие можно объяснить синтоизмом, политеистической религией, которая приписывает душа и сущность предметам . Такое мировоззрение облегчает восприятие роботов как компаньонов, помощников или даже существ с «духом», а не просто как холодных машин. Это немаловажная деталь: именно эта перспектива проложила путь к широкой интеграции без значительного культурного сопротивления.
Первые шаги в этой истории можно проследить до каракури-автоматов — сложных механических кукол и марионеток , ставших популярными в период Эдо (1603–1868). Эти устройства, которые подавали чай или выполняли небольшие запрограммированные движения, стали культурным феноменом и заложили символическую основу для японского увлечения роботами.
Переход к современной робототехнике произошел в 1928 году с появлением Гакутенсоку, считающегося первым современным японским роботом , созданным биологом и изобретателем Макото Нисимурой. Десятилетия спустя Япония заняла лидирующие позиции в мире благодаря таким знаковым разработкам, как ASIMO, человекоподобный робот компании Honda, представленный в 2000 году , чья способность ходить, подниматься по лестнице и взаимодействовать с окружающей средой покорила весь мир.
В XXI веке поворотным моментом стало еще одно название: Pepper, разработанный компанией SoftBank Robotics в 2014 году. Этот человекоподобный робот стал одним из первых, специально созданных для распознавания человеческих эмоций и ведения простых разговоров в общественных и частных местах, сделав социальную робототехнику доступной для широкой аудитории.
На фоне всех этих достижений правительство Японии проводит активную политику «роботизации страны », стремясь к тому, чтобы роботы способствовали как экономическому росту, так и повышению качества жизни. Одной из наиболее показательных инициатив является создание специальных зон, посвященных использованию роботов, известных как Robotto tokku , например, тех, что созданы в Фукуоке, где передовые решения тестируются в реальных условиях.
В экономическом плане японская промышленная роботизация в основном опирается на такие сектора, как автомобилестроение, электроника и бытовая техника . Роботы помогают смягчить серьезный дефицит рабочей силы, вызванный старением населения, и одновременно повышают качество и стабильность конечной продукции, что является ключевым фактором поддержания конкурентоспособности страны на экспортном рынке.
Робототехника также добилась значительных успехов в секторе здравоохранения и социальных услуг, где такие роботы, как RIBA, помогают в уходе за пожилыми людьми и госпитализированными пациентами , облегчая такие задачи, как подъем, перемещение и взаимодействие с пациентами, делая их более безопасными и менее утомительными для медицинского персонала. В стране с одним из самых старых населений в мире это стратегически важная область развития.
В чрезвычайных ситуациях Япония использует роботов, разработанных для работы в опасных условиях, таких как землетрясения, цунами или промышленные аварии . Эти системы могут осматривать нестабильные участки, перемещать материалы в загрязненных зонах или оказывать помощь в спасательных операциях, снижая риск для человеческих групп.
Пандемия COVID-19 еще больше ускорила внедрение роботов в Японии . В условиях необходимости ограничения физического контакта их применение значительно расширилось: роботы в торговых центрах и аэропортах информируют посетителей, используются в системах управления бесконтактными электронными платежами, применяются решения для измерения температуры или анализа личных вещей, и даже роботы выступают в качестве интерфейса в телемедицинских консультациях.
В Японии робототехника также добилась значительных успехов. Такие модели, как Pepper for Home, предлагают цифровую помощь, аналогичную голосовым помощникам типа Siri или Alexa , но в человекоподобном теле, способном к движениям и языку тела. Они также используются для обучающих игр с детьми, развлекательных мероприятий и закрепления знаний, что вызвало значительный интерес у семей и школ.
Коммерческий и медийный успех этих моделей открыл двери для новых игроков, таких как стартап Mira Robotics со своим роботом Ugo , который отличается более дружелюбным, почти детским внешним видом и даже появился на Олимпийских играх. Эти предложения направлены на то, чтобы сделать бытовую робототехнику более доступной, менее пугающей и более интегрированной в повседневную жизнь.
Тем временем Япония разработала мощную линейку развлекательных роботов, которые не всегда предназначены для практического применения, а скорее для того, чтобы стать частью повседневной жизни . Самый впечатляющий пример — 18-метровый Гандам , подвижный колосс, ставший национальной иконой и местом паломничества для поклонников со всего мира.
В более бытовом формате выделяются роботизированная собака AIBO от Sony и человекоподобный робот NAO от SoftBank . NAO широко используется в образовании и интерактивных демонстрациях. Он сочетает в себе язык тела, распознавание голоса и возможности программирования для участия в простых задачах, хореографиях, образовательных играх или небольших спортивных соревнованиях, что делает его чрезвычайно универсальным в классах и лабораториях.
Вся эта экосистема привела к тому, что роботы стали неотъемлемой частью повседневной жизни Японии, приобретя экономическую, социальную и культурную ценность . Предприятия и граждане адаптировались к жизни рядом с этими машинами, которые из инструментов, используемых время от времени, превратились в постоянных компаньонов в стране, рассматривающей роботизацию как жизнеспособный путь к поддержанию своего благополучия и будущей конкурентоспособности.
Китай и жестокий рост гуманоидной робототехники
В то время как Япония укрепляет развитую экосистему, Китай развернул лихорадочную гонку за лидерство в области человекоподобной робототехники , поддерживаемую взрывным сочетанием государственных инвестиций, гигантских промышленных экосистем и весьма агрессивной философией крупномасштабных проб и ошибок.
Ярким примером стал видеоролик, выпущенный китайской компанией UBtech, на котором десятки человекоподобных роботов Walker S2 выстраиваются в идеально организованный «полк» внутри склада. На кадрах видно, как машины синхронно поворачивают головы, поднимают руки и маршируют к грузовым контейнерам, сцена, напрямую напоминающая фильм «Я, робот».
Впечатляющий характер изображений был настолько поразительным, что Бретт Эдкок, основатель и генеральный директор американской компании Figure , отреагировал в социальных сетях, поставив под сомнение их подлинность. Анализируя отражения и освещение, Эдкок предположил, что многие роботы на видео могли быть созданы с помощью компьютера , заявив, что робот на переднем плане выглядит реалистично, в то время как остальные, судя по отражению света, выглядят как компьютерная графика.
В ответ на возникший скандал компания UBtech выпустила второе видео, снятое с дрона, с кадрами от первого лица и необработанным звуком , предложив всем желающим просмотреть видео и проверить его подлинность. Тем не менее, Адкок и другие эксперты оставались скептически настроены, что еще раз подтверждает продолжающуюся борьбу за общественное мнение между гигантами робототехники.
Помимо споров, важно то, что роботы Walker S2 уже используются в реальных промышленных секторах : на автомобильных сборочных линиях, «умных» заводах, в логистических центрах и, все чаще, на предприятиях, связанных с центрами обработки данных, использующими искусственный интеллект. Компания UBtech объявила, что серийное производство ускорилось в середине ноября и что первые партии начали поступать промышленным партнерам, нуждающимся в дополнительной рабочей силе на своих сборочных линиях.
Для компании отгрузка первой партии знаменует собой поворотный момент в переходе человекоподобных роботов от прототипа к коммерческому внедрению . Согласно их собственному заявлению: «Walker S2 теперь в руках наших партнеров; будущее промышленной автоматизации уже здесь, давайте двигаться к трансформации», — подчеркивая ощущение преодоления исторического порога.
Одним из факторов, объясняющих такую скорость, является приверженность Китая открытым моделям и чрезвычайно коротким циклам разработки . В области искусственного интеллекта и робототехники многие китайские компании полагаются на стратегии «открытого исходного кода» или широкое распространение компонентов и разработок, что позволяет им переходить от первоначального проекта к функциональному прототипу примерно за шесть месяцев — сроки, которые казались бы немыслимыми при традиционном производстве.
Кроме того, в районе Наньшань города Шэньчжэнь сформировалась настоящая «Долина роботов» . Там сосредоточены сотни компаний, занимающихся исследованиями, проектированием и производством роботизированных систем, а также поставщики специализированных компонентов, создавая практически полную промышленную экосистему в одном месте. Такая концентрация позволяет быстро внедрять инновации, обмениваться знаниями и масштабировать производство с гибкостью, недоступной другим технологическим центрам.
Снижение затрат — еще один ключевой элемент. В октябре пекинская компания Noetix Robotics анонсировала Bumi, небольшого человекоподобного робота по цене менее 10 000 юаней (около 1.200 евро) , предназначенного для любителей, студентов и разработчиков, желающих поэкспериментировать с программированием роботов. Основатель компании, Цзян Чжэюань, очень четко сформулировал философию компании: «Все технологии сначала дороги и выпускаются в небольших количествах, прежде чем стать доступными и массово производиться; наша цель — сделать так, чтобы потребительские роботы стали доступны как можно большему числу людей как можно быстрее».
Такой подход соответствует национальной стратегии, ориентированной на скорость, масштаб и непрерывное совершенствование . Китай наводняет заводы, лаборатории и общественные места роботами, которые пока еще несовершенны, но быстро совершенствуются благодаря интенсивному использованию в реальных условиях, завершая цикл обучения гораздо быстрее, чем другие конкуренты.
Соединенные Штаты против Китая: две противоположные философии
Борьба за доминирование в области человекоподобной робототехники вылилась в два основных подхода к пониманию технологического развития . С одной стороны, это китайский подход «сначала внедрение, затем совершенствование», основанный на масштабах и реальной практике; с другой — американский подход «сначала создание интеллекта, затем создание тела», который более обдуман и одержим точностью и интеллектуальной собственностью.
В американском секторе одним из наиболее показательных примеров является платформа Habitat от компании Meta — масштабная среда моделирования, созданная для обучения роботизированных агентов таким задачам, как пространственное мышление, планирование движений и принятие решений в сложных бытовых условиях. Ее цель — не запустить робота на производстве завтра, а постепенно, в течение многих лет, оттачивать «разум», который впоследствии будет перенесен в физическое тело.
Крупнейшие американские компании, занимающиеся разработкой человекоподобных роботов — Tesla с моделью Optimus, Figure AI со своими моделями Figure, Agility Robotics с моделью Digit и Boston Dynamics со своим электрическим роботом Atlas — в основном придерживаются следующей стратегии: создание передовых прототипов в лаборатории, контролируемые испытания и более медленное, но тщательно продуманное продвижение к пилотным проектам в промышленности. Они предпочитают жертвовать скоростью внедрения в обмен на большую надежность и управляемость базовой технологии.
Тем временем в Китае число игроков растет: по словам Тан Мина, директора по бренду UBtech, около 200 китайских стартапов ищут свою нишу в области человекоподобных роботов . Сам Тан признает, что Китай все еще отстает от Запада в некоторых важных компонентах, таких как определенные типы сервомоторов, но утверждает, что в стране уже есть крупнейшие в мире команды разработчиков, специализирующиеся на человекоподобной робототехнике , благодаря богатому опыту в индустрии электромобилей.
С этой глобальной точки зрения Ху Дебо, генеральный директор Shanghai Kepler Robotics , относит Китай и США к «первому эшелону» конкуренции, за которыми следуют несколько европейских стран. Ху подчеркивает, что его компания уже производит 80% компонентов для своих роботов, и выделяет сочетание надежной цепочки поставок, разнообразных вариантов использования и поразительной скорости внедрения как ключевой фактор, отличающий Китай от других стран.
В этом новом технологическом ландшафте Япония, несмотря на свое наследие, выглядит на удивление маргинализированной . Хотя она остается лидером в области промышленной и социальной робототехники, многие аналитики теперь считают, что она отстает в гонке за создание многоцелевого человекоподобного робота следующего поколения. Россия, со своей стороны, практически не фигурирует в этой конкуренции, за исключением отдельных инцидентов, таких как эффектное падение человекоподобного робота во время публичной презентации.
Азия против Европы: инвестиции в робототехнику и ИИ в промышленности
Лидерство Азии в области робототехники не ограничивается Японией и Китаем. Южная Корея также вложила значительные средства в промышленную и сервисную робототехнику , и Азия в целом лидирует по объему инвестиций, внедрению и производственным мощностям. Европа, тем временем, развивается другими темпами и с другими приоритетами, что может создать технологический разрыв в ближайшие годы.
Согласно последним данным Международной федерации робототехники (IFR) о научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах в области робототехники , крупнейшие азиатские экономики — особенно Китай, Япония и Южная Корея — выделяют очень значительные бюджеты на конкретные программы с сильной промышленной и человекоподобной ориентацией.
В 2023 году Китай инвестировал около 90 миллионов долларов в свою программу «интеллектуальных роботов» , уделяя особое внимание передовым технологиям производства, высокоуровневой автоматизации и человекоподобным роботам, предназначенным для работы на фабриках наравне с рабочими.
Тем временем Япония выделила более 660 миллионов долларов на проекты в области робототехники в рамках своей программы «Лунный прорыв» — долгосрочной дорожной карты, направленной на разработку прорывных технологий, способных полностью преобразовать японское общество, включая передовых роботов для работы, ухода и повседневной жизни.
Южная Корея в рамках своей программы «Базовые интеллектуальные роботы » инвестировала 163 миллиона долларов в 2023 году и 128 миллионов долларов в 2024 году , сосредоточив свои усилия на робототехнике для производства и сферы услуг, а также на платформах для новых поколений коллаборативных и интеллектуальных роботов.
В отличие от такого концентрированного подхода, Европейский союз выбрал более распределенный и междисциплинарный метод . В рамках программы «Горизонт Европа» на 2023-2025 годы выделено около 183,5 млн долларов США на проекты, объединяющие автоматизацию, искусственный интеллект, цифровизацию и робототехнику, с особым акцентом на стратегические сектора, такие как здравоохранение, сельское хозяйство и транспорт.
Европейский подход отдает приоритет международному сотрудничеству, регулированию автономных технологий и устойчивому развитию , продвигая прежде всего коллаборативную робототехнику и решения, интегрирующие ИИ в существующие производственные процессы, а не масштабные государственные программы по созданию человекоподобных роботов.
Однако разница в масштабах существенна: Азия концентрирует больше прямых ресурсов и добивается большей согласованности между правительством и промышленностью в отношении конкретных целей в области робототехники. В среднесрочной перспективе это несоответствие может привести к разрыву в конкурентоспособности, при этом азиатские компании будут иметь лучшие позиции для доминирования в будущих цепочках поставок робототехники и передовой автоматизации.
Азиатская робототехника, ИИ на периферии и новые глобальные цепочки поставок
Расширение азиатской робототехники в Европу не ограничивается импортом роботов: оно сопровождается появлением новых архитектур искусственного интеллекта, таких как Edge AI , которые переосмысливают способы и места обработки данных . Это оказывает глубокое влияние на цепочки поставок, структуру заводов и международную логистику.
Ярким примером является стратегический альянс между тайваньским стартапом в области искусственного интеллекта Spingence и японской компанией ForceSeeded Robotics (FSR) . Цель этого сотрудничества — ускорить цифровую трансформацию японской промышленности путем объединения передовой робототехники с локальной обработкой данных для решения демографических проблем и проблем производительности страны.
Япония сталкивается со старением населения и растущим дефицитом квалифицированных кадров , что делает практически необходимым максимальное внедрение автоматизации. В этом контексте локальные вычисления, или периферийные вычисления, стали ключевым компонентом: вместо отправки всей информации в облако, она обрабатывается на самом устройстве или в непосредственной близости от места генерации данных.
Этот подход предлагает очевидные преимущества: более быстрое время отклика, меньшая задержка, лучшая защита конфиденциальных данных и снижение зависимости от крупных удаленных центров обработки данных . В таких секторах, как производство, логистика и мониторинг критической инфраструктуры, возможность анализа информации в режиме реального времени непосредственно на месте имеет решающее значение.
Компания Spingence привнесет в альянс свои возможности в области Edge AI , что означает выполнение алгоритмов искусственного интеллекта непосредственно на периферии сети , на камерах, датчиках или локальных контроллерах. Компания FSR, в свою очередь, внесет свой вклад, предоставив экспертные знания в области японской робототехники и промышленной автоматизации. Вместе они смогут предложить интегрированные решения, сочетающие роботов и интеллектуальную аналитику на месте, адаптированные к специфическим потребностям японских заводов.
Эта логика распространяется не только на Японию. Компания Spingence запустила новые подразделения и продукты, такие как Edgestar и Visionstar , стремясь применять Edge AI в широком спектре отраслей: от производства и городского управления до мониторинга дорожного движения и здравоохранения.
Edgestar стремится стать платформой для развертывания моделей ИИ на периферийных устройствах , упрощая компаниям внедрение, обновление и управление алгоритмами непосредственно там, где генерируются данные. Visionstar, с другой стороны, фокусируется на приложениях компьютерного зрения , позволяющих роботам и интеллектуальным системам распознавать объекты, интерпретировать сцены, перемещаться в динамическом пространстве или автономно выполнять визуальный контроль качества.
В сфере управления городским хозяйством технология Edge AI позволяет создавать «умные города» благодаря датчикам и камерам, способным обрабатывать информацию в режиме реального времени . Это открывает возможности для систем, оптимизирующих энергопотребление, повышающих безопасность, контролирующих качество воздуха и адаптивно регулирующих транспортный поток без необходимости постоянной отправки больших объемов данных в облако.
Тот же принцип применим к мониторингу дорожного движения в крупных городах и логистических коридорах . Периферийные устройства с поддержкой искусственного интеллекта могут анализировать схемы движения, выявлять инциденты, прогнозировать заторы и автоматически координировать работу светофоров, информационных табло или объездов, повышая как эффективность, так и безопасность.
В сфере здравоохранения сочетание робототехники и периферийного ИИ позволяет ускорить мониторинг состояния пациентов, анализ медицинских изображений и оказание диагностической помощи непосредственно в месте оказания медицинской помощи. Интеллектуальные датчики, установленные на теле или в больничных палатах, могут отслеживать жизненно важные параметры в режиме реального времени и подавать сигналы тревоги при любых отклонениях, а системы машинного зрения с поддержкой ИИ помогают врачам более точно интерпретировать снимки и МРТ.
Применение этого периферийного интеллекта в роботах для хирургических операций, реабилитации или помощи в домах престарелых делает машины более автономными, безопасными и адаптируемыми к контексту, не требуя столь сильного подключения к крупным центрам обработки данных.
Все это демонстрирует, что азиатская робототехника — это уже не просто производство механических или человекоподобных манипуляторов, а создание целостной инфраструктуры, в которой роботы, датчики и системы искусственного интеллекта взаимодействуют на локальном уровне, коренным образом преобразуя цепочки поставок , логистику и городские услуги.
Азиатская экспансия в Европу: AMR, альянсы и логистика будущего
По мере развития технологий азиатские робототехнические компании все чаще рассматривают Европу как стратегический рынок . Автономные мобильные роботы (AMR) и другие решения для автоматизации складских операций особенно актуальны и начинают интегрироваться в европейскую цепочку поставок.
Китайские и индийские производители, такие как Addverb, Hai Robotics и Geek+, усилили свое присутствие на континенте, предлагая мобильных роботов для внутренней логистики, комплектации заказов и обработки материалов на промышленных складах. Логика очевидна: многие европейские страны сталкиваются с нехваткой рабочей силы, ростом затрат на заработную плату и необходимостью повышения эффективности каждого квадратного метра складских площадей.
Автономные мобильные роботы (AMR) стали особенно привлекательным инструментом для решения подобных задач . В отличие от стационарных систем автоматизации, AMR можно относительно легко перестраивать, расширять или перепрограммировать, что позволяет компаниям автоматизировать процессы постепенно и гибко, адаптируясь к пиковому спросу или изменениям в каталоге продукции.
В этом контексте особенно выделяются альянсы между европейскими логистическими группами и азиатскими производителями робототехники . Показательным примером является Körber, глобальная технологическая группа, специализирующаяся на решениях для логистики и управления цепочками поставок, которая заключила стратегические соглашения с Hai Robotics и Geek+ для укрепления своего портфеля решений в области автоматизации.
Сотрудничество с Hai Robotics направлено на интеграцию их систем автономных роботов для обработки коробок (ACR) в ассортимент продукции Körber . Эти роботы забирают отдельные контейнеры или коробки со стеллажей и перемещают их к станциям комплектации или другим местам на складе. В результате достигается высокая плотность хранения и значительно ускоряется комплектация заказов, что особенно ценно для электронной коммерции и центров выполнения заказов с большим объемом товарных позиций и срочных заказов.
Благодаря этим соглашениям компания Körber может сочетать классические конвейерные технологии с передовыми роботизированными решениями , разрабатывая оптимальное сочетание стационарной автоматизации и мобильной робототехники для каждого клиента с учетом его специфических потребностей. Для европейских компаний это означает доступ к более широкому спектру решений без необходимости вести отдельные переговоры с каждым азиатским производителем.
Глобальный альянс с Geek+ направлен на предоставление компаниям по всему миру доступа к обширному портфолио автоматизированных мобильных роботов (AMR) . Geek+ разработала роботов, специализирующихся на выполнении различных задач, от захвата и перемещения грузов до транспортировки паллет и автоматизированной реорганизации полок, координируемых с помощью передового программного обеспечения для управления парком роботов.
Благодаря компании Körber и другим интеграторам, эти китайские технологии автоматизированных мобильных роботов (AMR) легче проникают на европейские склады и заводы , где они интегрируются с системами управления складом (WMS), платформами электронной коммерции и инструментами планирования маршрутов, создавая гораздо более гибкие и устойчивые цепочки поставок.
Подобные альянсы являются ярким примером взаимовыгодного сотрудничества: азиатские поставщики расширяют свое глобальное присутствие и получают доступ к европейским клиентам, которые, возможно, не стали бы напрямую обращаться к иностранным производителям, а европейские логистические группы совершенствуют свои технологические решения, не разрабатывая собственных роботов с нуля.
В конечном итоге, наибольшую выгоду получает конечный потребитель в логистической цепочке , у которого появляется больше возможностей для автоматизации своих операций, сокращения сроков доставки, повышения точности заказов и адаптации своей логистической сети к все более нестабильному спросу.
Учитывая все эти факторы, азиатская робототехника укрепляет свои позиции в качестве центрального игрока в глобальной промышленной и логистической трансформации : от технологических центров Японии до человекоподобных роботов Шэньчжэня, включая альянсы с европейскими интеграторами и внедрение Edge AI в самых разных средах. Глобальная карта автоматизации переписывается с головокружительной скоростью, и сегодня большая часть этого процесса приходится на Азию.