- Присуство жена у технологији и STEM областима остаје мањинско, са посебно озбиљним празнинама у рачунарству, вештачкој интелигенцији и сајбер безбедности.
- Родни стереотипи, недостатак узора и структурне баријере у образовању и запошљавању ограничавају развој женског талента.
- Образовни програми, универзитети, фондације и компаније промовишу конкретне иницијативе за обуку, менторство и женско лидерство.
- Активно учешће жена у технолошким иновацијама побољшава конкурентност, етику вештачке интелигенције и квалитет решења за друштво у целини.
Дебата о женском таленту у технолошким иновацијама више није пролазни тренд везан само за 8. март или 11. фебруар; постала је стратешко питање за конкурентност, једнакост и економски развој. У контексту вештачке интелигенције , сајбер безбедности, података и аутоматизације који обликују тржиште рада, искључивање половине становништва је луксуз који ниједна земља не може себи да приушти.
Истовремено, стварност показује да је родни јаз у технолошким и STEM каријерама и даље тврдоглав : напредак се постиже, али је спор, неуједначен и веома неједнак у различитим дисциплинама. Од званичних извештаја у Шпанији и Европској унији до програма универзитета, фондација, технолошких компанија и специјализованих конференција, дијагноза је доследна: структурне, културне и образовне баријере и даље постоје које ометају учешће жена у науци и технологији, али се такође шире снажне иницијативе за преокретање ситуације.
Разлика између полова у технологији и STEM-у: шта подаци говоре
Посматрајући бројке на европском нивоу , жене чине једва око 19% стручњака за информационе и комуникационе технологије . Овај проценат је остао готово замрзнут последњих година, што указује да проблем није привремен, већ структурни. Нема мањка разговора о равноправности, али стварна интеграција жена у технолошке послове не иде очекиваним темпом.
У Шпанији, подаци из извештаја „Дигитална подела по половима 2025“ Националне опсерваторије за технологију и друштво (ONTSI) приказују веома сличну слику: присуство жена међу специјализованим ИКТ профилима остаје нешто испод 20%. Другим речима, две од сваких десет технолошких стручњака су жене, иако представљају више од половине становништва са универзитетским дипломама.
Ако се посебно фокусирамо на STEM области (наука, технологија, инжењерство и математика) , слика се не побољшава много. Према годишњем извештају о STEM женама за 2024. годину, у Шпанији жене чине приближно 29% универзитетских студената на STEM студијама, и овај проценат је практично стагнан годинама. Иако овај проценат показује напредак у поређењу са претходним деценијама, он је и даље далеко од праве једнакости.
Ситуација је посебно забрињавајућа у одређеним специфичним областима. На универзитетским студијама рачунарства, заступљеност жена креће се око само 14,8% студентског тела , далеко од паритета и испод нивоа у другим научним областима. Ово потврђује да се проблем не јавља само при уласку на тржиште рада, већ се развија много раније, током образовних фаза и у порукама које девојке и младе жене добијају о томе „шта је за њих“, а шта није.
Упркос томе, знаци промена почињу да се појављују у професионалном свету. Према истом извештају ONTSI-ја, жене сада представљају око 19,5% позиција дигиталних стручњака , са благим трендом раста последњих година. Ово је скромно, али значајно побољшање, које указује на то да када се појаве могућности и разбију митови, женски таленти реагују и улазе у сектор у пуној снази.
Неуједначена мапа женских талената у технолошким иновацијама
Унутар самог технолошког сектора, присуство жена није равномерно . Постоје области где је њихово учешће већинско или барем уравнотежено, и друге где остају веома видљива мањина. Ова неравномерна расподела помаже да се објасни зашто није довољно говорити о „технологији“ апстрактно.
У областима као што су анализа података, одређене гране развоја софтвера и технолошко консултовање , заступљеност жена је релативно већа. То су области где се аналитичке вештине, пословна оштроумност и међуфункционална перспектива спајају – компетенције у којима многи професионалци истичу своје стручњаке и проналазе могућности за раст и лидерство.
Насупрот томе, високотехничке дисциплине попут сајбер безбедности и вештачке интелигенције и даље су под доминацијом мушкараца. Ниска заступљеност жена у овим областима није последица недостатка способности или интересовања, већ комбинације предрасуда, недостатка узора, искључивих окружења и процеса селекције и унапређења који, често ненамерно, одржавају родне предрасуде.
Ова неравномерна расподела је такође евидентна на руководећим позицијама у технолошком сектору . Иако је све више жена директора и руководилаца пројеката у компанијама заснованим на технологији, њихов удео у односу на укупан број руководећих позиција је и даље низак. Мањак жена на челу организација одржава зачарани круг: због недостатка довољног броја узора, многе младе жене сумњају да могу далеко достићи у својим STEM каријерама.
Штавише, напредак последњих година је био неуједначен. Неки сектори су напредовали, док су други чак доживели назадовање или застоје. Фактори као што су равнотежа између посла и приватног живота, терет неплаћеног рада у бризи о другима, недостатак флексибилности посла у одређеним фазама живота и култура дугог радног времена посебно кажњавају жене и отежавају им одржавање континуираног каријерног пута у технологији.
Фактори који подстичу јаз: стереотипи, узори и култура
Када се питамо зашто је мање жена у STEM каријерама и технолошким иновацијама , одговор се не своди на један узрок; то је сложена мрежа друштвених, образовних и културних фактора који делују од детињства до одраслог доба. Многи од њих су суптилни, али њихов кумулативни ефекат је огроман.
С једне стране, родни стереотипи о томе „за кога је наука или технологија“ остају веома распрострањени. Од малих ногу, многе девојчице добијају поруке, понекад експлицитне, а понекад суптилне, које повезују математику, програмирање или инжењерство са дечацима, док се оне усмеравају ка областима које се сматрају „људскијим“ или брижним. Ове поруке се појављују у породици, школи, медијима, па чак и у играчкама и дечјим причама.
Овоме се додаје недостатак видљивих женских узора у науци и технологији . Историја науке је годинама учинила кључне истраживачице и технологиње невидљивим, и иако се имена попут Марије Кири, Розалинд Френклин, Кетрин Џонсон, Маргарите Салас и Аде Лавлејс сада поново откривају , девојкама је и даље тешко да на телевизији, друштвеним мрежама или у књигама виде савремене жене како воде тимове за вештачку интелигенцију, управљају најсавременијим лабораторијама или пилотирају велике инжењерске пројекте.
Овај недостатак узора протеже се и на академску и професионалну сферу. На многим факултетима инжењерства или рачунарства, број жена професорки и администраторки је веома мали , што доприноси осећају изолованости или преиспитивања код студената. На радном месту, недовољна заступљеност жена на руководећим позицијама појачава идеју да је достизање врха изузетак, а не норма.
Још један кључни елемент су структурне препреке за напредовање у каријери . Предрасуде у процесима селекције и евалуације учинка, мањи приступ утицајним мрежама, додатне тешкоће у усклађивању посла и приватног живота и мање инклузивна корпоративна култура више оптерећују каријерне путеве жена. Иако су ове предрасуде често ненамерне, њихове последице су веома стварне.
Током универзитета и првих година студија, недостатак мрежа подршке и специфичних менторских програма такође узима свој данак. У срединама где су жене мањина, није неуобичајено да се суочавају са обесхрабрујућим коментарима, изолацијом или осећајем да стално морају да доказују своју техничку вредност, што повећава притисак и подстиче их да одустану од ових програма.
Инклузивно образовање и рана занимања: сејање семена промене
Промена ове ситуације захтева акцију од темеља. Подстицање интересовања за технологију међу девојчицама и младим женама један је од основних стубова за превазилажење јаза у будућности, а то подразумева преиспитивање начина на који предајемо науку и технологију у учионицама и које поруке шаљемо од детињства.
Једно од приоритетних подручја је промоција инклузивног STEM образовања од најранијих фаза , где девојчице имају исте могућности да учествују у пројектима роботике, програмирању, научним експериментима или математичким клубовима. Циљ је да се оне природно упознају са овим дисциплинама, без повезивања са одређеним полом.
Министарство просвете и друга јавна тела већ промовишу иницијативе за подстицање женских талената у STEM каријерама , али подаци показују да је још дуг пут пред нама. Да би ове мере имале утицај, неопходно је укључити породице, наставнике, школе, владине агенције и пословни сектор.
Елиминисање предрасуда и митова је још један кључни задатак. Образовање, како унутар тако и ван учионице, мора активно да доводи у питање идеје које повезују технологију са мушкошћу или које приказују одређене каријере као „претешке“ за девојке. Приказивање примера жена које већ обављају СТЕМ позиције, посебно у најсавременијим областима попут вештачке интелигенције, сајбер безбедности и науке о подацима, помаже у разбијању ових наратива.
Штавише, истицање тренутних женских узора у науци и технологији је моћна трансформативна стратегија. Награде попут „50 најбољих жена у инжењерству“, које промовише Друштво жена инжењера (WES), или ранг-листе попут „100 најбољих лидера“, које укључују руководиоце у области технологије попут извршне директорке MIOTI-ја Фабиоле Перез, појачавају поруку да жене не само да могу бити присутне у овим секторима, већ и да их воде.
Пословне иницијативе: разноликост, флексибилност и женско вођство
Приватни сектор има кључну одговорност. Технолошке компаније које улажу у разноликост и женски таленат не само да помажу у смањењу родног јаза, већ и добијају на иновацијама, креативности и брзини реаговања на тржишне изазове.
Добар пример се може наћи у организацијама попут TRC-а, шпанске компаније са преко три деценије искуства у напредним технолошким решењима. TRC је укључио једнаке могућности и разноликост као темеље своје корпоративне културе , са мултидисциплинарним тимовима у којима женски таленти заузимају кључне позиције, од људских ресурса и финансија до развоја технологије и управљања пројектима.
У самој компанији постоје истакнуте жене стручњакиње за напредне технолошке производе и решења , које воде дизајн и примену иновативних могућности за захтевне секторе као што су здравство, одбрана, критична инфраструктура и јавна управа. Продајни тим компаније се такође може похвалити значајним присуством жена, што покреће раст пословања и јача стратешке односе.
Али напори компанија не могу се ограничити само на додавање жена у постојеће тимове. Неопходно је изградити истински инклузивну културу која подстиче женско лидерство, гарантује праведне планове стручног развоја, осмишљава ефикасне политике равнотеже између посла и приватног живота и промовише флексибилне моделе рада. Без ових услова, многи стручњаци на крају напуштају сектор или ометају свој каријерни напредак.
Паралелно са тим, све већи број технолошких компанија повезује се са универзитетима и младим талентима путем сајмова, техничких радионица, програма информисања и специјализованих пракси. Циљ је приближити технолошки сектор новим генерацијама, представити стварне каријерне путеве и понудити узоре са којима се студенти могу поистоветити како би више студената, посебно жена, могло да замисли себе како граде каријеру у овој области.
Универзитетски програми и фондације које промовишу женски таленат
Универзитети и непрофитне организације играју фундаменталну улогу у стварању могућности. Програм за програмом, отварају се специфични простори за жене да уђу и остану у технолошким иновацијама , уз иницијативе које комбинују обуку, менторство и приступ професионалним мрежама.
Одличан пример је Talento Mujer 4.0 (Жене таленат 4.0) , пионирски програм повезан са Катедром за таленат и лидерство STRADA-UGR и намењен студентима Универзитета у Гранади. Овај пројекат повезује талентоване студенткиње универзитета са лидерима у дигиталном сектору, фокусирајући се на студенте завршних година основних и мастер студија у STEM областима као што су математика, физика, рачунарски инжењеринг, статистика и мастер из управљања пословним процесима и технологије.
Захваљујући финансијској подршци компаније STRADA Global, фирме специјализоване за управљање људским ресурсима и технологију, 15 одабраних учесника има бесплатан приступ интензивном деветомесечном програму обуке . Током овог периода, они добијају обуку из професионалних вештина, меких вештина, лидерства и примењеног знања у кључним областима као што су вештачка интелигенција, велики подаци и сајбер безбедност.
Ове врсте програма не само да побољшавају техничке и меке вештине учесника, већ и јачају њихову мрежу контаката и самопоуздање за успешно сналажење на веома конкурентном дигиталном тржишту рада. Интеракција са менаџерима, менторима и стручњацима из индустрије разбија осећај изолације и открива могуће и реалне каријерне путеве.
На комплементарном нивоу, пројекти попут оних Фондације ТекноВитае фокусирају се на олакшавање једнаког приступа знању и могућностима из области науке, технологије, математике и математике (STEM) . Кроз програме обуке, стипендије и активности информисања, ова организација ради на томе да подстакне више девојчица и младих жена да размотре студирање науке и инжењерства и да осигура да жене које су већ у овим областима могу да напредују под једнаким условима.
Рад ових фондација такође укључује подизање профила актуелних научница и технологкиња , промоцију сусрета између стручњака и студената и подршку истраживачким пројектима који интегришу родну перспективу. Све ово доприноси изградњи екосистема у коме се женски таленат препознаје, цени и има дугорочни потенцијал.
Конференције и женско лидерство у ери вештачке интелигенције
Поред учионица и предузећа, простори за дебату и професионално умрежавање имају огроман капацитет да поставе агенду и убрзају културне промене. Конгрес „Women Evolution“ (WE), одржан у Есаду, добар је пример како се разговор о технолошким иновацијама и женском лидерству може усмерити ка људској добробити и етици.
Овај догађај окупља жене руководиоце, предузетнице, академике и институционалне представнице са циљем јачања улоге жена у областима доношења одлука и промоције сврсисходног лидерства . Округли столови се баве начином на који вештачка интелигенција трансформише начин на који радимо, организујемо пословање и односимо се једни према другима, наглашавајући потребу да ова трансформација укључи феминистичку и инклузивну перспективу.
Из сектора здравствене заштите, нагласак је на томе како вештачка интелигенција може побољшати медицинску негу ако се користи одговорно, уз упозорење на ризик од стварања својеврсног „балона“ око технологије без њеног фокусирања на стварне проблеме. Представници институција понављају да је најбоља иновација она која побољшава животе људи и да дигитализација може продубити неједнакости ако није осмишљена имајући у виду равноправност.
У организацијама, вештачка интелигенција уводи нове изазове: брже процесе, убрзанија радна окружења и потребу за поновном проценом онога што сматрамо вредним . Стручњаци за социјалну рањивост и управљање подацима показују примере како напредна аналитика може да идентификује цурење воде или ситуације енергетског сиромаштва како би деловала прецизно у сарадњи са социјалним службама, под условом да иза тога стоје стручњаци са етичким стандардима и друштвеном свешћу.
Женско лидерство у овом дигиталном добу описује се као комбинација иновације и емпатије . Адвокати, руководиоци и предузетници наглашавају да алгоритми могу анализирати, али не и инспирисати; способност повезивања са људима, управљања неизвесношћу и одржавања сврхе у сложеним временима постаје конкурентска предност, често повезана са колаборативнијим стиловима вођства, где многе жене виде свој одраз.
Вештачка интелигенција, „проширени професионалац“ и могућности за жене
Успон вештачке интелигенције у пословном свету мења професионалне профиле. Фигура „проширеног професионалца “, способног да комбинује солидно техничко знање, критичко размишљање и интелигентно коришћење алата заснованих на вештачкој интелигенцији, појављује се као један од кључних играча у блиској будућности.
У овом контексту, наглашава се да вештачка интелигенција није намењена да аутоматски замени људе , већ да трансформише оно што радимо и начин на који то радимо. Они који могу стратешки да интегришу технологију имаће јасну предност у односу на оне који је игноришу или је делегирају без разумевања. За жене, ово отвара прозор могућности ако им се омогући приступ актуелној обуци из области вештачке интелигенције, науке о подацима, аутоматизације и сајбер безбедности.
Специјализоване школе попут MIOTI-ја развиле су напредне мастер програме из области вештачке интелигенције, инжењерства података и облака, стратегије података и пословне аналитике и науке о подацима и великих података , припремајући стручњаке за рад у најдинамичнијим STEM секторима. Ови програми, поред тога што покривају најсавременије алате и методологије, наглашавају пословну анализу и практичну примену технологије на специфичне проблеме.
Континуирана обука је, заправо, један од кључних стубова за консолидацију женског талента у технолошким иновацијама. Континуирано ажурирање дигиталних вештина омогућава женама да приступе и одрже специјализоване позиције, преузму водеће улоге и крећу се у секторе у настајању, а да притом не заостану због брзе еволуције алата.
Када жене имају јаку основу у науци и технологији и када су подржане програмима менторства, могућностима умрежавања и инклузивним радним окружењем, оне могу постати кључни актери дигиталних промена . Од дизајна алгоритама до развоја стратегије података, њихово учешће проширује разноликост перспектива и помаже у изградњи хуманијих, праведнијих и ефикаснијих решења.
Технолошки центри и узори који инспиришу нова занимања
Технолошки центри су такође кључни простори за представљање женских талената. AIMPLAS, Технолошки институт за пластику , добар је пример како примењена истраживања и индустријске иновације могу природно интегрисати велико присуство жена научница.
Овај институт ради у областима као што су циркуларна економија, напредни материјали, одржива хемија и рециклажа , развијајући пројекте који имају директан утицај на свакодневни живот: од безбеднијих материјала до еколошки прихватљивијих решења. Жене чине скоро половину његовог истраживачког особља, разбијајући стереотип о лабораторијама у којима доминирају искључиво мушкарци.
Истраживачи попут Марије Експосито Делгадо, шефице истраживачких линија за материјале отпорне на пламен и синтезу полимера , показују како примењена наука може имати опипљив утицај на друштво чак и када то није видљиво широј јавности. Сваки пројекат који побољшава безбедност материјала или смањује утицај на животну средину доприноси одрживијој будућности којој иновације теже.
Ови стручњаци такође наглашавају важност тога да буду узори: виђење жена на водећим научним и технолошким позицијама инспирише девојке и младе жене и шаље јасну поруку да су наука и иновације такође „њихова територија“. Без узора са којима се могу поистоветити, новим генерацијама је много теже да замисле себе како следе исти тај пут.
Да би привукли и задржали младе таленте, ови центри се залажу за инклузивно окружење, стварне могућности за развој и друштво које цени иновације . Само на тај начин биће могуће пробудити интересовање за STEM области и задржати младе жене у науци и технологији, спречавајући их да напусте школу због недостатка перспектива или признања.
Са овим богатством података, иницијатива и примера, јасно је да промоција женских талената у технолошким иновацијама није само питање социјалне правде , већ суштинска стратегија за конкурентност, напредак и изградњу уравнотеженије дигиталне будућности. Када се комбинују инклузивне образовне политике, специфични програми подршке, отворене корпоративне културе и инспиративни узори, вероватноћа да ће више жена предводити технолошку трансформацију значајно се повећава, а друштво у целини има користи.
